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图为会议现场。    王西勇 摄

6月8日，在周一调度例会上，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠就坚持科学的工作方法，狠抓安全生产和效益，强化经营管理工作等提出要求。

图为陈旭忠讲话。    王西勇 摄

在听取职能部门工作汇报后，陈旭忠强调，各部门要坚持以问题、目标、结果为导向，形成科学的工作方法、工作习惯和工作制度，制定明确的工作目标，以结果论英雄。要把安全和效益两个中心贯穿到企业生产经营全过程，切实履行好各自职能，在考核和落实上下功夫，扎实推进各项工作取得新成效。要深化安全动态检查，加大重点领域、薄弱环节的检查力度，对隐患问题较多的矿厂，要盯住不放、蹲点会诊，通过采取下发通知、限期整改、消号验收等工作路径，确保安全生产万无一失。要加强煤质管理，质量管理部门要严格履职，牢固树立“管业务、管生产、管经营、管销售必须管质量”的理念，以客户为中心，从源头上把好产品质量关，及时跟进、解决用户反馈的问题，用优质的产品和服务赢得用户信赖。

其他与会班子成员从各自分管工作的角度，对相关工作作出了具体安排。