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图为会议现场。    樊小龙 摄

4月27日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽主持召开党委中心组学习会，就近期上级重要会议、讲话及文件精神进行传达学习，并就贯彻落实有关精神提出要求。山西焦煤党委中心组成员及相关部门负责人等参加学习。

会上，山西焦煤领导赵建泽、陈旭忠、王廉敏分别就相关会议、讲话及文件精神进行传达。与会人员重温了习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，传达学习了王一新副省长在省国资委、省国资运营公司报送的《省属企业、市国资委负责人会议方案》上的批示和在山西焦煤干部大会上的讲话精神、《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》、省属企业、中央驻并企业党委书记抓基层党建工作述职评议会精神以及省国资委党委书记、主任冯志君，省国资运营公司党委书记、董事长郭保民在省属企业、市国资委负责人会议上的讲话精神。

图为赵建泽讲话。    樊小龙 摄

就贯彻落实好有关精神，结合企业实际，赵建泽从四个方面提出具体要求：一要加强党的建设。坚持党的领导，加强党的建设是国有企业改革发展的“根”和“魂”，是山西焦煤走向世界的“根”和“魂”。各级党员干部要坚决维护党中央权威和集中统一领导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；要落实省委“四为四高两同步”的总体思路和要求，把坚持党对企业的全面领导深度渗透到企业战略决策、生产经营、选人用人、纪检监察、凯发体育k8的文化的全过程，为深化改革和高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证；要坚持以党建为统领，坚持党对一切工作的领导，真正发挥各级党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，特别是要发挥好基层党组织围绕中心、服务大局，保安全增效益的作用，坚决不搞“两张皮”。

二要加强领导班子建设。要加强班子团结，班子成员间要做到到位不越位、补台不拆台、分工不分家，既主动做好分管工作，又维护班子的集体领导，发挥好整体效应；要坚持民主集中制，提高各级领导班子和班子成员贯彻民主集中制的意识和能力，积极发表意见，主动建言献策，找到最大公约数，画出最大同心圆，不断增强班子的凝聚力和战斗力；班子成员要紧紧围绕“坚持一个统领、构建两个模式、建设三个体系”目标要求，完成好企业的使命任务。

三要加快改革转型步伐。要紧紧围绕楼阳生书记、王一新副省长在近期有关会议上的讲话精神，以时不我待的精神和舍我其谁的斗志，全面投入到企业改革转型的各项事业中来，苦干实干，艰苦奋斗，重塑焦煤新形象，建设好新焦煤；要聚焦发展目标，加快推动专业化重组和资源整合，提升产业集中度，全力打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业；要深化内部改革，坚持改革为要，从根上改、制上破、治上立，解决好制约企业发展的结构性体制性机制性矛盾，推动改革实现重大突破和根本突破；要推动全面变革，重构内部管理体制和组织框架，重构商业模式和盈利模式，真正体现以效益为中心，建立完善现代化制度体系；要加快转型升级，紧紧围绕推进能源革命和实现“示范区”“排头兵”“新高地”三大目标，坚持转型为纲、项目为王，加快构建现代化产业体系；要实施创新驱动，坚持创新为上，推动精益化管理，强基固本、提质增效，加强和完善现代化管理体系；要强化资本运营，充分发挥上市公司资本运作平台的作用，切实增强山西焦煤对炼焦煤和焦化市场的引领能力。

四要强化安全生产。安全是企业的“天”，一定要居安觉危，切实把安全生产放在事关职工生命安全、企业生存发展的极端位置来抓，采取“零容忍”态度，凡是影响安全生产的事当下解决，凡是影响安全生产的人当下处置，确保全集团安全生产万无一失；要严格落实安全生产责任制，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，强化责任追究力度，确保各级安全生产责任到位；要树立隐患就是事故观念，强化治大隐患、防大事故，紧紧围绕瓦斯、防治水、顶板、井下运输等重点领域、关键环节，加强隐患风险分级管控，严格落实清单销号制，确保安全风险预控到位；要强化安全的过程管控，加强标准化管理和正规化循环作业，抓现场、抓过程、抓变化，确保现场管控到位；要严格落实“四铁”要求，强化安全考核奖惩制度，严格落实安全生产“一票否决”制。

山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠传达了王一新副省长在省国资委、省国资运营公司报送的《省属企业市国资委负责人会议方案》上的批示和在山西焦煤干部大会上的讲话精神。

山西焦煤集团公司专职党委副书记、副董事长、副总经理王廉敏带领与会人员学习了《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，并传达省属企业、中央驻并企业党委书记抓基层党建工作述职评议会精神。