8月23日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太...
山西焦煤2020年党委工作会、六届二次职代会暨2020年工作会明确了下一阶段的工作思路和发展方向，各子分公司将如何精准发力，让会议的各项部署落到实处？今天接受专访的是销售公司党委书记、董事长范文生。
如何领会山西焦煤2020年党委工作会、六届二次职代会暨2020年工作会精神？
范文生：山西焦煤2020年党委工作会、六届二次职代会暨2020年工作会是在特殊时期、特殊节点召开的重要会议，意义重大，影响深远。会议围绕“四为四攻坚、四保四提升”这条主线，突出稳中求进总基调，提出奋力开创高质量发展新局面，是从全局和战略角度的全面考量，是立足当前、着眼长远作出的重要决策部署，对现实工作具有极强的指导意义。
如何学习宣传贯彻好会议精神？
范文生：在学习宣传上突出一个“快”字。会议结束后的当天下午，我们就组织销售公司全体干部职工学习传达了会议精神，及时学习领会“四为四攻坚、四保四提升”的重要意义；在贯彻落实上突出一个“实”字。我们充分结合当前市场形势、销售工作实际，充分宣讲、热烈讨论、深入沟通，把会议精神与工作方法、具体措施结合起来，切实把会议精神贯彻落实在营销工作的各个方面。
如何因地制宜落实好会议精神，具体举措有哪些？
范文生：我们对落实会议精神，开展销售工作总体分为近期、中期、远期三个阶段。
近期将重点抓好以下三项工作：继续坚持长协战略，与下游广大用户深化合作、抱团取暖，共同应对经济下行压力。加强产销互动，通过合理的调度安排，努力达到产销基本平衡，从而实现困难时期的生产销售。紧抓回款关键，保证企业现金流，确保正常生产经营秩序不受影响。我们将把提高销售回款率作为今后一段时间的重点工作抓牢、抓实、抓出成效。
中期将抢抓机遇，争做排头兵、先锋队。对内聚焦现代物流业、销贸一体化等工作，努力为山西焦煤创造更多更大效益。
远期将锁定建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业战略愿景，坚定不移地重点抓好三方面工作：一是坚定不移推进标准煤生产。目前，日照配煤基地已经有了初步效果，下一步还要继续加强、继续深化。二是坚定不移开展对外合作。目前，我们已与太原选煤厂、介休选煤厂开展合作，未来将选择一些具有中央选煤厂功能的选煤厂进行配煤，使一些销售困难的煤种，通过配煤实现标准类的销售，实现煤炭销售提质升级。三是坚定不移地加强服务。我们将保持与用户的常态联系，让用户感受到温暖和服务。