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图为会议现场。

3月31日，山西焦煤以视频会议形式召开六届二次职代会暨2020年工作会，回顾总结2019年工作，部署2020年重点工作任务，签订2020年度工资集体合同。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王茂盛作了题为《四为四攻坚，四保四提升，稳中求进开创高质量发展新局面》的讲话，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理黄巍作了题为《改革创新，稳中提质，实干笃定，久久为功持续推进山西焦煤转型升级高质量发展》的行政工作报告，山西焦煤集团公司专职党委副书记、副董事长、副总经理王廉敏主持会议并提出要求。来自山西焦煤11个代表团的280名职工代表、山西焦煤集团公司总经理助理、副总工程师和列席代表、山西焦煤集团公司外部董事分别在主会场和分会场参加了会议，各子分公司、区域公司、矿（厂）单位及山西焦煤机关同时设视频分会场。

上午9时30分，大会在雄壮的《国歌》声中开幕。

图为王茂盛讲话。

王茂盛在讲话中总结了2019年所做的工作及取得的成绩，分析了山西焦煤当前面临的宏观、中观、微观形势，指出了山西焦煤发展中存在的问题，阐述了“四为四攻坚、四保四提升”的重要意义。他要求，要认清形势、坚定信心，切实担当起推进企业高质量发展的历史使命和责任。全面总结成绩，客观分析问题；准确把握形势，抢抓机遇；以实际行动展现焦煤人的能力、素质与品格，以发展成果展现焦煤大集团的担当、奉献与形象。要坚持“四为”引领，坚守“四保”底线，全面高效推进企业高质量发展各项工作。“四为四攻坚”的主要内容是：坚持转型为纲，实施战略重组攻坚，全面优化产业体系；坚持项目为王，实施工程项目攻坚，全面强化发展支撑；坚持改革为要，实施双百行动攻坚，全面激发企业活力；坚持创新为上，实施双创升级攻坚，全面增强内生动力。“四保四提升”的内涵包括：保安全环保，提升安全绿色发展能力；保市场增销量，提升市场竞争力影响力；保经营防风险，提升企业运营质量效益；保民生聚合力，提升和谐稳定发展水平。要加强党的领导，坚持依法治企，为企业高质量发展提供硬核保障。王茂盛强调，要通过完善企业制度，全力推进制度执行和落实，推进制度监督与问责，推进制度化信息化两化融合，推进依法治企，全面提升企业治理效能；加强党的领导，做到政治统领，坚定抓落实的自觉；思想引路，营造抓落实的氛围；组织赋能，形成抓落实的机制；纪律保障，硬起抓落实的手腕，全面从严治党，切实发挥好党的领导核心和政治核心作用。

王茂盛最后强调，今天的会议，吹响了冲锋号、发起了总攻令，明天山西焦煤各条战线、各个领域都要开始全面冲锋、攻城拔寨、决战决胜，把一天当做两天用，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，在省委省政府的正确领导下，全面贯彻落实“四为四攻坚、四保四提升”工作思路和重点，只争朝夕加油干，不负韶华谱新篇，奋力开创企业高质量发展的新局面，加快建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业，争当全省能源革命排头兵，为全省转型综改作出新的更大贡献。

图为黄巍作报告。

黄巍在报告中总结了2019年工作，分析了形势任务，明确了2020年总体工作思路、2020年主要经营工作指标及重点工作。2020年，山西焦煤的工作部署主要有：一要调结构、建项目，通过做强做优煤炭主业、做实做精三大辅业、大力发展新兴产业、加快工程项目建设，不断加快转型升级；二要拓市场、强引领，通过稳定煤焦销售、强化市场引领、做好运力布局、提供专业服务，创新营销扩大有效供给；三要提质量、保增长，通过加强成本、资金、投资、风险管控、扭亏脱困、考核奖励等措施，多措并举实现稳健经营；四要抓重组、促合作，通过开展外部战略重组、推进内部产业整合、扩大对外开放合作、提升国际化水平，推进互惠共赢开放融合；五要转机制、激活力，通过全面完成“双百行动”改革、持续深化企业内部改革、重点推动能源革命综合改革等，重点突破深化各项改革；六要谋创新、转动力，通过实行技术创新、全员创新创效，增强技术支撑，为企业发展增添新动能；七要夯基础、守底线，通过坚持系统治理、源头治理、依法治理，夯实基础管理，压实责任抓好安全环保；八要惠民生、增福祉，改善职工生活质量，提升职工综合素质，强化焦煤文化引领，以人为本营造和谐氛围。

图为王廉敏主持会议。

王廉敏在主持会议时要求，要快速传达、认真学习领会此次会议精神，做好贯彻落实；要通过各种方式、各种形式，宣传会议精神，营造良好的氛围；要对会议的各项任务进行快速分解，明确责任部门、责任人和工作举措，确保各项任务按照时间节点落实到位。

图为签订合同现场。

会上，王茂盛作为行政方代表与职工方代表王廉敏签订了2020年度工资集体合同。会议通过了议案表决结果和大会决议（草案）。

正式会议前还召开了预备会议和主席团会议。

大会在《山西焦煤之歌》声中落下帷幕。