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安排工作直来直去，安全管控雷厉风行，培训教育狠准严实，这就是山西焦煤2018年度安全监察标兵、霍州煤电李雅庄矿安全管理科科长宋海宾给大家的直接印象。

对标新标准 做好新文章

2018年，安全生产标准化建设工作有了新标准、新要求。对于专业性较强的内容，宋海宾先自己学深学透，然后组织科室全体人员学习。对照新要求，他带领安全科构建完善了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，完成了矿井各施工作业点安全风险的年度、月度和专项辨识。

为了及时了解职工对新标准的掌握情况，宋海宾一有时间就到井下工作面，不厌其烦地指导、帮助职工现场整改落实，直到职工能够按照新标准整改，确保现场安全，他才离开。

“要想做好安全生产标准化建设工作，就必须做到比新标准更高的标准。”宋海宾这样说。

宋海宾结合矿上38个主要工种，带领安全科制作了1800多张安全风险辨识卡和应急处置卡，发放到区队各岗位，让职工随时随地学习掌握新标准下岗位存在的安全风险及应急处置措施；牵头制作了300余块牌板，悬挂在井下巷道，方便职工在上下班途中看新标准、学新标准、懂新标准。针对上级检查出的隐患问题，宋海宾创新使用“销号单”形式责令限期处理，全年累计处罚363.1万元。

精准抓管理 确保无事故

三年前，宋海宾初到安全科时便建立了安全信息交流群，群内会第一时间发送重要的安全信息，方便大家及时参考、精准学习。此外，他还要求矿上所有队组的队干在各自区队建立相应的信息交流群，及时把安全信息交流群的重要安全信息分享转发给一线职工学习。如今，这个安全信息交流群运行已有三年多，累计发送500多部煤矿事故警示教育片。

结合霍州煤电提出的“四个清单”要求，宋海宾进一步完善了“岗位开工确认卡”制度，将岗位隐患排查纳入到岗位开工确认当中。类似的做法还有开机、开钻前严格执行“安全确认喊话”等制度。所有这些措施，都是为了让一线职工从遵章守纪、按章操作、我要安全潜移默化地转变成无需提醒的自觉。

如今，在李雅庄矿全员都能自觉地做到着装整齐、戴安全帽、系帽带、围毛巾，职工们上下班也能自觉保持乘车秩序。看似微小的事情，却是宋海宾长期一点一滴抓安全教育管理带来的变化。

严格管安全 全员保安全

为了强化职工规范操作、保证现场安全，宋海宾每月下井次数远远高于规定的下井次数。在他看来，只有勤到一线，才能更直观地发现问题，才能更利于安全管理制度的健全完善，更有效地管控安全。

2018年9月12日，掘进二队某班组长在井下安排综掘机司机整挂迎头风水软管，第二排截割完成后，在综掘机没有停电闭锁的情况下，班组长带领两名职工进入工作面安装单轨吊梁。这一情况正好被宋海宾发现，他立刻要求停机闭锁后再安装单轨吊梁。事后，宋海宾对这名班组长进行严重“三违”考核，否决了这名班组长当月安全绩效和下半年安全技能账户，并要求其进驻“三违”学习班学习15天。

2018年，李雅庄矿全年抓严重“三违”18人次，全部进行了经济关、培训关、帮教关、个人自保关、工友互保关、群众监督关的“过六关”安全管控教育。在这些有力的举措下，李雅庄矿的安全事故呈明显下降趋势，矿井也保持了连续七年安全生产的态势。

宋海宾的这份付出，让他也收获了山西焦煤2015年度—2018年度安全监察标兵以及霍州煤电2017年度安全生产标兵、2018年十佳杰出青年等荣誉称号。