8月23日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太...
没有高学历，没有镀过金，但周俊亮在西山煤电总调度室矿井通信科绝对是技术大拿，是领导放心、同事信赖的优秀中层干部。目前，他一人全面负责西山煤电总调度室装备、调度信息化、视频会议系统等运维及基层调度装备和调度信息化系统管理等工作。
边干边学 渐成大拿
1995年6月毕业于西山煤电技工学校的周俊亮从西山煤电官地矿一名普通的机电工做起，23年的时间里经历过多个工作岗位，但不管是做维修工还是做矿井通信工，不管是担任普通工人还是管理干部，他都能按照岗位的职责要求出色地完成任务，实现自身的成长突破。
刚到总调度室时，面对如蜘网般的通信线路图，很多符号周俊亮从未见过，更别说应用了。面对困难，他未曾表露出一丝窘困，反而是迎难而上。迎难而上，不能说在嘴上，需要决心，需要勇气，更需要行之有效的办法。他自费买来一大摞相关教材，在别人逛街散步、看电视的时候，苦读苦思。工作中，他更是坚持做好工作笔记。对于设备名称、型号、元件服务时间、操作程序、相关原理分析等，他都条分缕析地记录下来，练就了一身本领，不但对所辖线路了如指掌，也对每台设备揣摩透彻，设备一有故障，他很快就能找准症结，处理起来得心应手，一次次出色地完成了领导交给的各项任务。
不讲退路 干就干好
2009年10月1日至8日，西山煤电东四会议室建设大屏显示会议系统，要求必须在国庆七天假期内完成。时间紧，任务重。由于是第一次接触这种大屏显示系统，周俊亮对能干好此项工作没有十足的把握，但多年的工作经验使他深深懂得：绝无退路！干就干好！
凭借平时的积累，他开始了紧张有序的布线工作。说来简单，但是着手干起来确实不易。那些线路密如蛛网，而且很多线不允许有丝毫破损，必须一次完成。由于思想高度集中，在一次布线过程中他险些从5米多的吊顶摔落。白天他爬在显示架上布线、埋线，晚上又把白天的工作一一记录下来，为日后维修打好基础。一连七天，他每天睡眠不足5小时，最终大屏显示会议系统经过调试，一次成功！当假期结束，早调会上大屏显示器正常工作时，周俊亮像是喝了清醇的酒，心里无比舒畅。
随着西山煤电视频会议系统的建成，视频会议实用性强的特点越发明显，西山煤电所属矿厂、地面单位、区域公司等单位都需要建设会议终端系统。周俊亮根据建设单位要求，认真规划，积极协调，确保建一家通一家。目前，西山煤电视频会议系统已接入46个单位。由于接入单位多，系统超期运行，每次视频会议召开前的调试工作任务繁重，分会场网络不通、听不见声音、送不出信息等问题时有发生。每次召开视频会议前，周俊亮不到6点就到单位，开始联机调试准备工作，指导各分会场排查问题，确保视频会议质量和效果，直至会议结束。2017年，在西山煤电参加国家级、省级、山西焦煤等各类视频会议70余次，未出现丝毫差错。
周俊亮发现召开各类视频会议时，需要下传多媒体文件到参会单位分会场。为能高质量地将所需要播放的多媒体等文件下传，又不增加费用，在确保视频会议质量的同时，他充分利用一台闲置的视频会议终端设备的输入接口，改变输入线路，将其接入到视频会议系统中，将多媒体文件通过此会议终端设备下传至各分会场，与主会场同步收看。这一小小的技改，迅速提升了视频会议的实用性，使参会人员更好地领会会议精神。
融入工作 随叫随到
周俊亮工作20多年来，每年出勤均在350天以上，特别是在总调度室这8年里，他早已把自己融入到了工作之中，没有节假日，没有休息日。他的工作没有上班下班之分，只要工作需要，他总是随叫随到，经常是下班路上被召回，端起饭碗又放下，脱衣上床又起身，工作占据了他大部分时间。他的老家在阳曲县，虽然距离太原仅40多公里，但为了确保以最快的速度抵达现场排除故障，他极少回老家探望父母，每每提及此事，他总是满心的内疚。
干一行爱一行，这是每个人都应遵守的职业守则。周俊亮不仅如此，还以更加令人赞叹的钻研劲头和职业道德赢得了领导和同事的好评。强烈的责任感使周俊亮迸发出更多的青春热情，义无反顾地在西山煤电这块黑土地上绽放着青春的光芒。