5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
1—7月份，汾西矿业煤炭总销量完成1268万吨，完成计划的103%；煤炭总运量完成1705万吨，与去年同期相比增加了9%。其中，5月份铁路运量日均达705车，创近两年来新高。
这一成绩得益于该公司“产、运、销、贸”一体的管理大格局。多年来，他们坚持大手笔投入技术和装备，不断优化管理模式，使其营运能力、信息管理、煤质检测、选煤工艺等水平大幅提升，运销“龙头”的活力进一步释放，推动了企业优质高效发展。
营运能力大幅度提升
早在2002年，随着汾西矿业“挺进离柳”战略进入攻坚期，为了把贺西、双柳两矿“晋柳王”优质主焦煤源源不断地从吕梁山麓深处发运出来，汾西矿业审时度势，决定成立煤焦营运公司。当年5月，煤焦营运公司在汾西矿业运销处孝柳公司的基础上应运而生，正式挂牌成立。成立之初，下设3个职能科室和中阳机务段、王家会集运站两个生产单位，分布于中阳、柳林，主要负责汾西矿业离柳矿区煤炭铁路调运及所属矿区储装运系统的技改和大修管理、发运站的储运和机务段三台内燃机车的运营。2009年10月，铁路专用线运营形成了机务、工务、电务三位一体管理体系。
目前，汾西矿业以煤炭发运为基础，形成了集运销、煤质、选煤、营运、物流、销贸、调度于一体的大运营格局，拥有4条专用铁道、4条专用线、12个铁路发运站点，总里程达46km，总发运能力达2600万吨/年，加上即将建成投入运营的荣欣铁路专用线，发运能力将达到3000万吨/年以上。运销管理触角遍布全省13个县市的11座主力生产矿井、10座选煤厂、26座资源整合矿井。
信息管理大幅度提效
汾西矿业运销调度信息化管理系统是集团公司子分公司中建设最早、投用最早、效果最显著的信息系统管理平台。现阶段该系统涵盖汾西矿业11座存量矿井、8座资源整合矿井、介休洗煤厂和发电厂，共拥有79套公路和铁路过磅系统，用于采集、上传过磅信息。
今年3月份，该公司为内调、上站运输车辆陆续安装了北斗车辆定位系统，并与运销调度信息化管理系统相融合，通过erp加强对内调、上站运输线路和运输车辆的监督管理，做到了全程监控，提高了公路煤运输的防控水平和安全系数。
运销调度信息化管理系统为生产经营决策提供了快速、准确、详实的一线生产调度销售信息，大大提高了该公司及所属各矿厂产、运、销和储、装、运工作的管理效率、工作效率和现代化水平。
煤质检测大幅度提质
汾西矿业煤质检测中心拥有着国内领先的技术水平，已获得中国合格评定国家认可委员会（cnas）的认可证书，表明具备了国际先进的实验室管理能力及检测能力。
该中心主要承担着汾西矿业煤炭产品的质量检验检测与过程监控，同时承担着集团公司的煤焦检测业务，还凭借精良的设备、精湛的技术、科学的管理、一流的服务对外开展委托检测业务，全面开展煤焦检测、煤炭技术开发、培训、咨询服务，完成市场化运营业务，实现创收，提高了市场竞争力。
选煤工艺大幅度提速
该公司选煤装备不断升级改造，应用了大量国内最新的设备和技术，大大提升了洗选水平和煤炭利用率。
目前，该公司选煤工艺除中盛选煤厂采用跳汰分选外，其余均采用国内先进的重介质分选工艺，并且涵盖了重介质旋流器选煤的各个流程，分选效率由93%提高到97%左右，大大提高了精煤产率和优质炼焦煤资源的利用率。原煤准备系统由过去落后的手选捡矸，逐步发展为动筛跳汰排矸，再到现在的重介浅槽和tds智能干选排矸工艺，排除矸石带煤率由10%左右降低到2%以下，提高了生产效率、降低了人员劳动强度、减少了资源损失，同时降低了矸石山治理难度，经济效益和社会效益显著。
持续不断的技术投入，日趋完善的管理格局，使得生产力得到了进一步解放，企业发展的活力愈发强劲。