9月22日,山西焦煤西山煤电召开“决战后一百天确保安全无事故活动”动员视频会,山西焦煤西山煤电董事长、党委书记王玉宝出席会议并提出要求。
山西焦煤西山煤电指出,要深刻理解开展百日安全无事故活动的重大意义,抓住干部作风转变这个“牛鼻子”、抓住隐患排查治理不放松、抓住安全大检查不懈怠、抓住地面安全补短板、抓住重奖重罚保落实,确保安全生产平稳健康;要党政工团齐抓共管,开展人文关怀和心理疏导和的安全宣传教育等活动,营造浓厚的安全生产氛围。
山西焦煤西山煤电要求要做到“三个必须停”:安全上没有把握的、有违规违法嫌疑的工程、项目、施工作业点和不放心的人员必须停;要做到“三个必须抓”:抓好重点、关键和薄弱环节的安全,抓好人员、设备、新技术应用方面发生变化时的安全;抓好关键人员的安全;要做到“三个必须亲自抓”:各单位主要领导对重要的安全事项、重大变化、关键性作业要亲自部署、亲自处置、亲自安排,一切从安全出发,一切为安全让路,把安全工作做实做好。
山西焦煤西山煤电要求,做好后一百天安全工作,必须做到“三个更加”:认识更加到位,措施更加细致、问责更加严厉。要树立强烈的政治意识和大局意识,牢固树立安全第一、生产第二的理念,坚决守住安全红线;对后一百天的工作,要坚持问题导向,针对性地找原因,定措施;反思是不是严格执行了各项规章制度,反思本单位、本岗位安全工作是不是仍然存在薄弱环节,反思是不是时时能把安全重点、难点牢牢掌握住,反思“三基”工作是否扎实推进,反思抓安全的作风是否扎实可靠,反思哪些人、单位、岗位、系统不放心;要严格监督检查、考核奖惩,以最严格的要求、最严厉的手段,强化措施,狠抓落实,坚决实现安全零目标。