“安全生产标准化工作是安全的基础、生产的保障、形象的展示、能力的体现、节约的途径、文化的沉淀。只有用心抓好安全生产标准化工作,才能实现矿井长治久安。”山西焦煤汾西矿业两渡煤业经理雷建华说。
今年以来,面对复杂的生产条件和不断增大的安全压力,山西焦煤汾西矿业两渡煤业把搞好安全生产标准化工作作为安全管理的重点,持之以恒地对标反思、学标立标、以点带面,扎实推进安全生产标准化各项工作,努力夯实矿井安全生产基础。
对标反思寻突破
“我们要认清安全生产标准化工作的重要性,进一步增强搞好安全生产标准化工作的信心,做到思想不松、标准不降、力度不减,营造出全员达标、规范达标、精细达标的浓厚氛围。”该公司安全生产标准化办公室主任何海水说。
山西焦煤汾西矿业两渡煤业是一座拥有60余年历史的老矿井。虽现已升级改造,但受标准化工作起点低,地质条件、环境差等诸多因素的制约,安全生产标准化工作始终进展缓慢。针对标准化工作现状和存在的问题,该公司组织科队级以上领导召开反思动员会,动员全公司深入开展安全生产标准化大反思、大讨论活动,直面问题、反思差距。通过活动,使每名干部职工从思想深处受到警醒和触动,让大家真正认识到安全生产标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程。该公司上下形成了共识,对全面提升安全生产标准化水平充满了信心,敲响了立规矩、聚人心、发内力、塑形象的安全生产标准化战鼓。
立标成范筑根基
“我们队健全了以人为基础的工作标准、以事为基础的管理标准、以物为基础的技术标准,一切从实际出发,严格考核,确保管理有序、安全可控。”该公司开拓一队技术员孙强龙说。
山西焦煤汾西矿业两渡煤业以两个清单为着力点,对全公司科队级干部进行量化考核,明确领导组分块负责,专业组统筹实施,各队组严格落实,质标办细化考核的四级安全生产标准化管理体系。该公司将日常工作、重点工作、突发工作列为考核重点,逐月考核,绩效挂钩,效果通报,末位问责,用制度规范、用规矩管理,激发全体干部职工抓安全、提质量的主动性和积极性。该公司经理、书记授课,全局把关,培训中心细化解读,作业现场高标对接,以班组建设、现场准入为标准化建设基点,从业务培训、专业辅导、现场操作等各个层次建章立制,对牌板设置、线缆悬挂、材料堆码、轨道铺设、设施安放、文明生产等各个方面统一要求,逐步实现安全生产标准化有人查、有人问、有人管,有痕迹、有监督、有整改、有进步的良好发展态势。
以点带面激活力
“刚参加工作时,我感觉身边少数干部职工对安全生产标准化存在一些片面认识。通过矿上组织我们利用班前会、周五例会时间全面系统地学习安全生产标准化知识,使全队干部职工从‘要我标准化’迅速转变为‘我要标准化’。”该公司综采队职工小赵说。
山西焦煤汾西矿业两渡煤业牢牢树立“旧系统往前赶,新工程严监管”的安全生产标准化工作管理理念,高标准建设永久性生产系统,出台轨道铺设一条线、皮带架设一条线、风筒吊挂一条线、管路敷设一条线、线缆桥架一条线、照明系统一条线、锚杆锚索一条线的“七个一条线”安全生产标准化硬性规定,形成以工业广场、安全长廊为主的“一条街”,以行人斜井、运输大巷为主的“一条线”,以综采工作面、精品硐室为主的“一面旗”,以区队和班组学习室为主的“一园地”等同频共进的发展格局,安全生产标准化工作已凸显成效。在推进井下标准化的同时,也同步开展地面环境卫生整治,划分卫生责任区,改造停车棚、粉刷办公楼、增设抑尘网、开展义务植树劳动、清理卫生死角。坚持开展卫生责任区检查考核,该公司通过地面环境卫生集中整治,矿区面貌焕然一新,也增强了职工的秩序感和舒适感,潜移默化地培育了职工良好的行为习惯。