近日,霍州煤电庞庞塔矿结合实际,采取有效措施,通过开展规章制度、安全管理、干部作风三项整顿,促进矿井安全发展。
下好规章制度“先手棋”。该矿按照要求,及时补充完善了各项安全生产管理制度,分专业归类整理重点内容,并对重点制度进行落实。同时组织各系统自查自纠,对各项制度在执行中存在的漏洞、盲点进行认真排查,对查找出的缺陷、缺失进行整顿,有效增强了各项制度的针对性。安全管理科每月至少组织两次督查活动,一旦查出问题,则对联责科室负责人进行考核问责。
拧紧现场管理“安全阀”。该矿各业务科室重点围绕五大自然灾害、安全供电、提升运输、消防交安等方面,每旬对本系统、责任区域组织一次全覆盖安全检查和隐蔽致灾因素排查,区队对查出的隐患,严格按照隐患升级制度进行限期整改,确保把事故消灭在萌芽状态。同时,该矿持续加强动态安全管理,针对性地关注要害部位、薄弱环节、关键工序,重点管控现场安全管理,狠抓工程质量,对业务保安不到位的科室,对照红黄牌标准进行追究考核。
巧打作风转变“组合拳”。该矿加大对干部下井和走动管理的监管力度,要求矿、科级管理人员要跟班带班到位,严格监督把关,对井下各系统、各区域全面检查、不留死角,积极协调解决现场存在的突出问题;同时,增加对偏远区、薄弱区的巡查次数,确保及时发现和消除事故隐患和险情。