近期,山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太就当前安全工作提出了“三要”的工作要求。笔者认为,各级管理人员要始终紧绷安全“弦”,从“思想认识、安全管理、隐患治理”方面下功夫,莫让“安全”成空话。
首先,从思想认识上下功夫。各级干部应审时度势,清醒认识,准确判断当前的安全生产形势,认识到安全工作的长期性和复杂性。倘若轻视安全,犯了“阴沟翻船”的错误,将给企业带来不可挽回的损失。因此,各级干部务必从思想上高度重视,以高度的责任感和使命感抓好安全生产工作,真正做到警钟长鸣,防微杜渐。
其次,在安全管理上下功夫。各级管理人员要想方设法提升安全管理的执行能力,坚持从细节抓起,从每道工序入手,严格正规作业,深挖细查安全管理漏洞,履行好安全责任,扎好“篱笆”,管好“人”,切实做到安全投入到位、安全监管到位,现场管理到位。同时要不断汲取精神食粮来武装头脑,并在部门与职工中搭建“沟通”的桥梁,定期搞一些技能比武和标准操作,进一步提升全员基本素质,从而实现安全工作全员参与、全员管理,切实提高安全管理的效率和效果。
再次,从隐患治理上下功夫。隐患无处不在,只是我们缺少一双发现造成事故的眼睛。因此,各级管理干部要善于举一反三,查找管理漏洞,养成用“显微镜”查隐患、用“放大镜”找问题、用“内窥镜”除风险的隐患排查习惯。各级管理干部要履职尽责,严格把好跟班带班现场安全关,加大对安全事故、重大隐患分析追究力度,坚持隐患问责制,处理问题及时科学,做到真督查、真监管、真排查,形成层级抓落实制度,人人当好现代“铁包公”,对违章现象坚决做到零容忍,真正做到堵塞漏洞,消除隐患。各级人员时刻提高警惕,真正把“生命高于一切”的理念落实到各类隐患排查和安全专项整治工作中,确保实现安全闭环管理。