5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
“2017年实现利润27亿余元，同比增长9倍多；缴纳税费151亿元，同比增幅81%，是省属国有企业税费第一大户；利润和税费增量和增幅均创5年来最高水平……”在3月23日召开的山西焦煤集团五届六次职代会上，该集团总经理金智新的报告让参会的270余名职工代表十分振奋。
2017年，山西焦煤集团将淘汰落后产能与发展先进产能相结合，将产业升级和核心产业并购扩展相结合，将加快改革开放和培养发展新兴产业相结合，致力于做大做强炼焦煤主业，走上了质量变革、效率变革、动力变革的“三变革”高质量发展之路。
瞄准建设全球最大炼焦煤企业目标，该集团不断推动减产量、去产能与存量矿井技改技艺现代化安全高效矿井建设。2016年—2017年，该集团共关闭8座矿井，淘汰落后产能580万吨/年；核减6座矿井的725万吨/年产能用于产能置换；盘活闲置资产3.5亿元以上；8座矿井被认定为特技安全高效矿井，建成现代化矿井16座，先进产能占比达到62%。
该集团优化产业布局，将产业升级和核心产业并购扩展相结合，定位产业布局。该集团将焦化、电力生产、民爆化工3个辅业相互促进，初步形成金融投资管理、现代物流贸易快速成长的产业格局；在“大销售、大物流、大贸易、大数据”方面大胆转型，组建山西焦煤煤焦销售有限公司，搭建“焦煤在线”销售平台，在销贸联动、煤焦联动、铁路公路、线上线下、国际国内的大营销服务体制转型中取得重要阶段性成果。
该集团坚持深化改革与培育新兴产业相结合，确定了“1+n”改革总体思路，29项关键领域改革得以开展，13个改革专项方案落地。到目前为止，该集团共完成11家企业的公司制改革；“三供一业”移交框架协议签订率完成100%；压缩企业层级，清理3家五级公司，1家六级公司进入破产程序，合并撤销机构，使干部职数、在岗人数和职工总数都实现了下降。在此基础上，去年，该集团依托财务公司、融资租赁、融资担保、金融资本4大金融平台实现盈利6.03亿元；物流贸易产业一体化成效显著，集中销售、电商平台销售效益初步显现。
山西焦煤在企业高质量发展的同时，坚持让职工共享发展成果。2017年，该集团共计补缴社保22亿余元，并恢复缴纳公积金和企业年金，职工工资实现了恢复性增长；为井下职工入井费、夜班费减免个税，使职工人均年增收1400余元。