8月23日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太...
早晨7点整，山西焦化化产品回收厂第二煤气回收车间安全员杨强准时到达工作岗位，穿戴整齐，开始现场安全巡检。
7点15分，杨强首先来到鼓风机岗位。“这个岗位是煤气系统的核心岗位，每天必须至少巡视两次，出一点差错就有可能造成严重的安全事故。”杨强认真地说。他仔细检查着可燃有毒气体探头显示是否在正常范围内，事故应急柜内的物品是否齐全，并在随身携带的记录本上详细记录存在的问题。如果当场能解决的，杨强立刻予以处理；如果当场无法解决的，他则会根据情况进行汇总上报，确保问题得到及时解决。
8点10分，走到硫铵岗位时，杨强发现一个阀门有点漏水，他说：“跑冒滴漏现象只要发现了就要去解决，硫铵岗位管道内有硫酸，一旦有泄漏就造成严重的后果。在日常巡检工作中，岗位职工谁及时发现了谁就要主动去解决，以减少安全伤害。”
随后，到达脱硫岗位，杨强首先询问岗位职工防毒面具的使用方法、发生事故如何逃生等问题。如果职工答不上来，他就耐心地给他们培训讲解。“安全，就是要时时讲，事事讲，希望能够通过这种方式不断提高职工的安全技能。”紧接着他去检查脱硫岗位应急冲洗点，查看水质是否干净，杨强严肃地说：“如果有人将硫酸不小心溅到身上，首先要来应急冲洗点进行冲洗，所以必须保证水质干净。”
9点30分，杨强来到最后一站粗苯岗位。粗苯岗位属于易燃易爆岗位，杨强仔细查看静电跨接线，一点点看，一处处确认，生怕漏掉一处。电路是否存在安全隐患，现场是否有可燃物，这是他必须检查的内容。接着杨强查看了灭火器材和每日巡检记录。“灭火器可不能小视，一旦不好使，小火情就容易变成大火情。”
10点左右，两个小时的巡检工作结束后，杨强擦了擦汗，返回到脱硫系统检修施工现场，他向外围施工人员详细询问了设备检修安全措施落实情况，查看了设备运行记录、运行数据，检查了动火票、登高票和受限空间作业票证等。突然，杨强听见一阵异响，有人正在动火作业，他连忙跑过去检查，发现施工人员正在转移动火地点，超出了批准的动火区间，杨强急忙让其停止作业，当场批评指正。“我就焊一个小接口，马上就结束了，不会有什么问题的。”施工人员辩解道。“安全不能有侥幸心理，动火证虽然只是一张小小的票证，但是我们会在开票证之前详细检查周围环境，确保具有动火条件，这不仅是保障施工安全，也是保证你们自身的安全！下午上班后在班组集合，针对违规动火问题进行再集中培训。”杨强说。
下班时间到了，杨强回到办公室，放下安全帽，中午他一般都是在单位吃午饭。午饭过后，杨强坐在电脑前，开始整理早上检查发现的安全隐患。
下午2点30分，杨强准时来到会议室，针对上午违规动火的问题对整个班组进行培训。在长达一个小时的培训中，杨强从事件本身出发，讲到事件影响和动火操作规范流程。由于施工方自身素质和文化水平有限，遇到这种情况，他都会耐心地跟他们协调沟通。
一个多小时的培训结束后，杨强又拿起安全帽匆匆赶往现场，开始了周而复始的工作。当看到上午巡检发现的安全隐患按照整改要求及时修好和恢复后，他的脸上浮现出了笑容。
下午6点30分，一天的工作结束了，杨强再一次来到检修现场，对施工单位人员进行点名，确保人人安全，对未完成的施工项目设立警示标志，查看动火项目是否有未灭的火源。一切检查结束后，已经晚上8点了。杨强坦言：“安全员的工作内容比较繁杂，工作确实很累，但我的职责就是负责作业区安全、防火及现场管理，通过检查及时发现、消除隐患，多到现场检查、落实安全措施是我的责任。”