山西焦煤安全生产月活动启动后,融资租赁公司结合单位实际,展开风险防控月系列活动,通过实施三项行动,筑牢风险防控防火墙。
制度完善行动。该公司坚持问题导向、目标导向、结果导向,深化源头治理、系统治理,对几十项管理制度进行修定完善,形成横向到边、纵向到底,环环相扣、闭环管理、无缝对接的制度体系,以制度防风险、补短板、堵漏洞,提升各岗位风险管理精益化水平。
法律系列大讲堂行动。该公司以民法典、融资租赁相关法规、相关文件为主要内容的专题讲座,让员工增强法律水平,提升业务能力,在实际工作中自觉运用法律知识,做到防患于未然。进行风险案例宣传,学习相关案例,全面认识企业发展面临的风险要点,引导员工在日常工作引以为戒。
建立内部稽核机制。该公司各部门对照风险防控制度,每月进行工作自查,对查出的问题进行整改。相关部门每季度对业务流程进行复查,重点对工作自查问题整改情况进行稽核,稽核结果与绩效考核挂钩。
据悉,融资租赁公司开展“风险防控月”系列活动,旨在实现由被动管理向主动管理转变,从岗位源头和日常工作上管控风险。同时强化执行力,建立起长效机制,确保风险防控措施的落地、落实、落细,企业安全稳健运营。