六月份,我们迎来了第19个全国“安全生产月”。对于我们企业来说,今年的“安全生产月”与往年相比有许多新变化:因为新冠肺炎疫情的影响,国际国内经济运行均面临较大压力,市场形势十分严峻;我们正处在转型发展的关键时期,山西焦煤的发展模式正在朝着智能化建设、精益化管理的方向转变。这些变化为我们安全生产工作带来新的困难和挑战,我们必须迎难而上,以习近平总书记在全国两会中提到的“在危机中育新机、于变局中开新局”为思路,站在新起点,重新出发,实现从零开始、向零进军的安全目标。
在新的安全起点上,我们要将思想统一起来,深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,树牢“安全为天”理念,坚守安全红线意识和底线思维,自上而下抖擞精神,将抓好安全生产放在一切工作的首位。我们还要从制度上、组织上、考核上将安全管理责任层层细化,明确各级领导干部职工的安全职责,确保安全生产人人有责、人人尽责,形成一张纵横交错、密不透风的安全责任管理网络。要切实做到山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽在山西焦煤安全稳定暨安全生产专项整治三年行动动员部署、“安全生产月”启动会议上所强调的:“强化各级安全管理人员尽责履职意识,树立抓落实的文化,提升和转变抓落实的作风、抓落实的方法,勇于负责、勇于担当。”真正将各级领导干部、安全管理人员的安全责任落到具体行动中。
按照习近平总书记提出的“六新”要求及省委省政府“四为四高两同步”总体思路和要求,山西焦煤正在向精益化、智能化的道路不断前进,新技术、新工艺、新装备的应用和投入如雨后春笋般出现,“机械化换人、自动化减人、智能化作业”科技强安,实现本质安全是我们安全管理的新目标。我们要继续推进技术创新和装备升级工作,加快各矿厂的智能化建设水平,让智能装备和先进工艺、技术在安全生产管理中发挥越来越大的作用。我们还应充分利用信息化技术手段,通过互联网,实现山西焦煤内部各单位安全生产管理信息、资源共享,使安全生产从各不相谋、各行其事到步调一致,同心协力。在安全培训方面,我们也应该充分发挥互联网和手机智能终端的作用,创新培训方式和渠道,开展网络视频访谈、远程在线辅导和安全生产“公开课”“微课堂”“公益讲座”、智能培训app等线上活动,通过线上线下结合、线上为主线下为辅的方式,进一步提高广大干部职工的安全生产水平和能力。
此外,虽然我国疫情防控阻击战已经取得了重大战略成果,但是在境外疫情形势严峻的背景下,我们在抓好企业安全生产的同时仍然不能放松警惕,应继续做好各项日常防疫工作,在保障企业安全生产的同时保障广大干部职工的生命健康安全。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”安全生产只有起点,没有终点。在困难和问题面前,山西焦煤人从不畏惧。只要我们坚定信心、强化责任、与时俱进、久久为功,必然可以为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业创造出安全稳定的良好环境。