焦煤好故事 -凯发体育k8

李富元，汾西矿业曙光矿开拓队队长。1996年参加工作，二十几年的生产实践中，磨练了他坚韧不拔、勇担责任的煤矿人性格，他一步一个脚印，先后担任技术员、党支部书记、队长。他带出了一支英勇善战的开拓劲旅，被大家称为开拓一线的擎旗人。

2010年初，汾西矿业在曙光矿组织试行煤巷快速掘进试点工程。陌生的液压钻车和新的工艺，让许多操作工无从下手。这时，有着机电、生产双专业技术背景的李富元迎难而上，秉承着工程技术人员的严谨与职责，主动与机电技术部门和生产技术部门联络，对职工展开新设备新工艺的培训，并亲自跟班手把手指导工人操作设备。他积极盯现场、抓设备、保质量，在他的努力组织参与下，工程逐步进入正轨，进尺连创新高。项目结束时，他所负责的巷道月单进达到436米，至今仍保持着曙光矿煤巷掘进的记录。心血与汗水换来的是鲜花与掌声，试点工程让李富元成为同事和领导眼中创新开拓能打能拼的一员虎将，并于当年被评选为汾西矿业“十佳技术能手”。

2016年5月，李富元担任开拓一队队长后，面对人员配置不合理、技术能手短缺的困境，他以优化组织结构、以老带新共同进步的理念，重新调节分配各班组优秀资源，使骨干有艺可传，新人有技可学。科学合理的资源配置，使全队上下形成了积极向上开拓进取的战斗合力。他紧紧抓住生产环节中的关键要素，特别重视设备检修工作，积极实施综掘机、胶带输送机、各类电气开关等全部实行包机制度，责任到人。安排专人按时对设备进行注油保养，并及时填写润滑注油台账。每日对易损件进行检查，发现问题及时处理。截至2017年底，机电事故影响总时常仅78小时，较2016年下降了240%。精细化管理与科学化决策，使开拓一队的机电工作渐入佳境，多次受到矿机电区好评。

2017年初，开拓一队进入采区运输联络巷进行维护施工。破碎悬空的顶板、开裂脱皮的喷层、巨大的矿压使得巷道顶底板几乎合口。这样艰巨的维护条件比重新开拓一条巷道的难度要大上数倍。任务面前，李富元毅然决然地扛起重担，带领技术员、副队长实地考察。日复一日的劳作，腰椎间盘突出与右脚骨刺的老毛病又来光顾，他强忍着身体的不适，每班平均入井时间达到9小时。出井后来不及洗澡更衣，就与队干协商下一步的工作计划。在他透支了身体健康的强势带领下，维护工作提前两个月完成。

这次史无前例的大维护中，他首创全面预算与材料考核挂钩的奖惩制度。回收一件材料就有相应的工资奖励，浪费一件也会计入全面预算的考核中。每次入井，他都率先垂范，收集螺母、螺帽、锚杆、铁饼等等生产材料，出井后分类整理回收利用。由此，职工们节支降耗意识大大提升。维护完成时全队回收材料累计可创造经济效益43.2万元，共计58名职工受到材料考核奖励，金额500—1200元不等。清晰明朗的机制，公正合理的奖罚，使开拓一队全体职工都鼓足了干劲，各班组内部自觉展开了生产竞赛。采区轨道联络巷维护的7个月中，全队工均效率达到0.107米/工，综合对比为矿节约资金264.107万元。

用一颗爱心去感化职工、关心职工是李富元工作方法的重要特色，他将一种特殊的爱化作绵绵春雨，点点滴滴沐浴着全队职工。在日常管理中，他努力克服过去以罚代教的管理弊端，谁有了毛病决不一棍子打死，而是和风细雨教育、开导。开拓一队有一名青工，以前思想不稳定，缺乏责任心，曾多次违章，是安全管理的重点人，但李富元没有歧视他，而是耐心开导他。一次，他主动制止了别人违章现象，对这一微小的进步，李富元大会小会表扬他，使他产生了荣誉感和自信心，不但平时工作好了，还积极查隐患、堵漏洞，已连续三个月被评为队优秀安全员。

此外，有一名职工的独子查出患有再生障碍性贫血。一时间，突如其来的变故就要压倒这个独身在外的男人。李富元在得知他家的经济状况与困境后，马上放下手头的工作赶到医院慰问家属，并留下了2000元慰问金。回矿后立即号召全体职工为这名职工捐款，当时他说：“大家都是一条战壕里的战友，我们不能看着自己的战友倒下而袖手旁观。”他动人的话语触及了每个人的心灵，工友们纷纷解囊相助。两天之后，他亲自将募集的7000元交到这名职工手中，解了他家的燃眉之急。