一、企业基本情况
(一)中文名称:山西焦煤集团金土地农业开发有限公司,简称:山焦金土地
(二)英文名称:shanxi coking coal group land agricultural development co.,ltd.
(三)法定代表人:赵高荣
(四)注册地址:太原市高新区振兴街11号五峰国际大厦2310室
(五)注册资本:20000万元
(六)办公地址:太原市王村南街65号山西投资大厦10楼。邮政编码:030012
(七)电子邮箱:sxjmjtjtdgs@163.com
(八)简介
山西焦煤集团金土地农业开发有限公司(简称“山焦金土地”)成立于2013年6月6日,注册资本2亿元人民币,为山西焦煤集团有限责任公司(简称“山西焦煤”)独资子公司。
山焦金土地作为山西焦煤产业扶贫开发领导组办公室,承担山西焦煤产业扶贫开发工作的统筹协调、具体指导、统一规划和组织实施等工作;作为产业扶贫开发公司,承担部分产业扶贫开发任务,负责对口扶贫县示范项目的开发实施、土地流转和政策、资金争取等工作;同时作为独立子公司,自主经营、自负盈亏,按照市场化运作方式,开展煤炭、焦炭、化工产品等物流贸易和投资开发其他效益型项目,实现国有资产保值增值。
按照山西焦煤“11236”发展战略,山焦金土地紧紧围绕“做好产业扶贫”和“拓展经营渠道”两条主线,坚持“区域经济带动效应强、股权多元化、以市场需求为导向、技术含量高”的项目开发四项基本原则,寻找产业扶贫突破点和发展的支撑点,整体规划、分步实施,发挥国有企业产业扶贫的示范带动作用;广开渠道,加快煤炭物流超市、高硫煤配洗配售项目建设,创新思路、创新方式、创新机制,全面增速提效、保收益稳增长,多元发展、多极支撑,走工业企业转型发展的新路子。
二、主要会计数据和财务指标
(一)会计数据和财务指标
营业收入:累计实现9516.61万元,同比增加9516.61万元。
利润总额:累计实现22.91万元,同比增加491.88万元。
资产总额:12月末为21403.42万元,比年初增加1805.63万元,增幅9.2%。
负债总额:12月末为1851.76万元,比年初增加1784.99万元,增幅2673.49%。
(二)审计报告意见重要摘要
北京兴华会计师事务所于2015年1月18日对公司财务决算进行了审计工作,无审计意见。
三、高管人员简历
四、重要人事任免
(一)《关于赵高荣等二人职务任免的通知》(山西焦煤董任字〔2014〕5号)任命赵高荣为山焦金土地董事、董事长,免去胡建伟的山焦金土地董事长、董事职务。
(二)《关于赵高荣等同志职务任免的通知》(山西焦煤党任字〔2014〕6号)任命赵高荣为山焦金土地党委委员、书记,免去胡建伟的山焦金土地党委委员、书记职务。
五、年度财务预算情况
2014年,预算收入500万元,利润20万元。2014年,实现营业收入9516.61万元,完成预算的1903.32%;实现利润22.91万元,完成预算的114.56%。
六、履行社会责任情况
(一)安全责任
公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理工作方针,建立健全“一岗双责、层层负责”的安全责任体制,加大重点部位的安全监督检查工作,实现了全年“零隐患、零违章、零损失、零事故”的安全生产目标。
(二)产业扶贫责任
公司以“加强组织领导、调整产业扶贫思路、加大制度保障、加强人才引进培育、加大宣传力度”五大措施保障,依托“兴县综合示范工程”项目支撑,圆满完成了省国资委向集团公司下达的产业扶贫任务,集团公司独立产业扶贫项目与关联性产业扶贫项目共完成投资18亿元,在省属国有企业产业扶贫任务中排名第一。
七、生产经营情况
(一)营业收入
2014年,累计完成销售收入9516.61万元,其中农产品销售收入38.63万元,煤炭销售收入3604.66万元,钢材销售收入678.36万元,化工原料销售收入3235.17万元,矿用配件销售收入1385.53万元,电缆电线销售收入281.81万元,代理费收入292.45万元。
(二)成本费用
2014年,全年营业总成本为9507.41万元,其中营业成本8846.04万元,营业税金及附加9.50万元,销售费用515.35万元,管理费用334.42万元,财务费用-201.47万元,资产减值损失3.57万元。
(三)利润总额
2014年,实现利润总额22.91万元。
八、职工权益维护
(一)全年劳动合同签订数
截止2014年末,共签订劳动合同29人,其中2014年签订劳动合同13人,已在山西焦煤人力资源部登记备案。
(二)职称评定办法及程序
公司职称评定严格按照山西焦煤《关于2014年度国家考试取得任职资格人员聘任专业技术职务的通知》(山西焦煤人发〔2014〕888号)、《关于2014年度对全日制大中专院校毕业生认定相应专业技术资格的通知》(山西焦煤人发〔2014〕889号)等文件要求执行。
(三)工会工作情况概述
2014年,公司工会充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用,组织和引导员工支持公司的改革、发展、稳定。一是组织员工开展各类劳动竞赛;二是开展“暖人心”走访慰问活动;三是大力倡导读书活动,鼓励自学成才;四是组织各项活动丰富员工文化生活。