1月6日，山西焦煤召开2021年安全工作会议，回顾总结...
改革的号角响彻千里矿区，实干是最响亮的回声。山西焦煤“六定”改革动员会后，山西焦化立即行动，从深刻领会到统一思想、形成共识，从凝聚力量到真抓实干、干出成效，全力以赴确保改革举措落地见效。
抓好安全生产是推进改革工作的前提。从11月2日起，山西焦化从安全生产标准化达标、安全生产专项整治三年行动落实情况等11个方面开展了安全专项检查，确保岁末年初安全生产平稳有序。
山西焦化电气公司担负着供电和运行安全职责。近日，该公司开展了安全事故回头看及反思活动，严格落实网格化管理，确保每台设备安全检查到位，维护保养到位；认真组织隐患排查整治工作，以“人人都是安全员”活动为抓手，提升职工业务素质，加强薄弱环节管理，做到无故障、无隐患、零泄漏。“全公司干部职工主动作为，群策群力，为冬季安全高效供电保驾护航，助推改革工作顺利推进。”电气公司党委副书记、经理贺文豪说。
推行精益化管理是山西焦煤深化改革、全面变革的题中之义。山西焦化从提质增效、工艺改造上下功夫，进一步提升效率效能，助力企业高质量发展。
山西焦化焦油粗苯加工厂通过挖掘潜能，开展技术改造，降低各项辅助消耗，进一步释放焦油加工生产潜能。“在做好安全环保工作的前提下，全厂以实现效能最大化为目标，加强管理，提质增效，向精益化迈进。”该厂焦油萘蒸馏车间党支部书记、主任赵宝说。
11月17日，山西焦化甲醇厂顺利完成一系统1#中温脱硫槽催化剂更换工作，有效降低了气体中硫化物含量，提高了有效气体成分，实现了降本增效，为甲醇系统“长、满、安、稳、优”运行提供了保障。“我们多次外出学习，与先进单位对标，寻找差距，随后组织技术人员对现有装置进行论证，通过调节配比优化了气体成分，采用新技术在气体中补充二氧化碳，进一步提高了产量。”甲醇厂二净化车间党支部书记、主任郝欢庆说。
改革，重在落实，成在实干。
截至10月底，山西焦化焦化厂第一、二干熄焦车间共计完成发电量1.06亿千瓦时，超出山西焦煤制定的年发电量计划的24.3%，提前65天完成发电任务。该厂党委书记、副厂长、工会主席王希明说：“我们聚力重点工作和任务攻坚，通过坚守安全环保底线红线、强化设备管控、优化生产工艺、提升职工素质，多措并举、释放产能，实现日发电量最大化。”
“六定”改革让全体干部职工信心满满、干劲十足，山西焦化将改革精神转化为具体措施和实际行动，落实到安全生产工作的各个环节，确保高质高效完成全年目标任务，为建设新焦煤贡献力量。