点击排行
山西焦煤召开2017年党委会董事...
5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，结合自身岗位情况，谈一下我的体会。要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一；要加强成本控制、计划管理、物资采购、招投标、合同管理等方面的管理，严格把关、防止漏洞；要加强材料和配件的回收复用、交旧领新的管理，最大限度地提高材料周转利用率；要狠抓现场治理，重点对大型材料、支护用品按点按面设立台账，实行动态跟踪管理，积极修旧利废，在全矿树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念。
责任编辑：梁丽娜