改革创新 -凯发体育k8

创新是企业实现可持续发展的不竭动力和力量之源。在当前国家大力实施创新驱动发展战略、深化国资国企改革、适应经济发展新常态的大背景下，如何实现企业的转型跨越发展成为每一个企业必须面对和思考的重要课题。为此，山西焦煤西山煤电屯兰矿大力实施人才强企、科技兴矿战略，着力从打造科技创新平台、建立健全科技创新体制机制和加强科技创新交流互动入手，走出了一条具有屯兰矿特色的科技创新发展之路，用科技创新为企业插上了腾飞的翅膀。

搭建创新科技平台

一个企业要发展、要创新，没有一个让职工施展才华的舞台是不行的。为此，屯兰矿首先从搭建科技创新平台入手，以创建职工创新工作室为契机，在原有的通风专业高彩峰技能大师工作室（省级）的基础上，于2016年，根据矿井工作实际，又相继成立了煤与瓦斯突出专业的贾伟创新工作室、矿井防治水专业的赵金龙创新工作室和机电技术专业的宋晋文创新工作室，且工作室带头人均具有一定的工作经验、技术特长和管理经验。这三个工作室均成功申报了市级职工创新工作室，并顺利通过市总工会验收，在全矿基本形成一个省级、三个市级，涵盖全矿井主要重点专业的职工创新工作室新格局。为便于管理，实现各工作室的资源共享，屯兰矿提出了“高标准起步、高起点入轨，向建设国家级大师工作室迈进”的总体工作思路，在企业经营非常困难的情况下，抽出专项资金对全矿四个工作室进行了资源整合，开工新建了占地300平米的职工创新工作室，新建成的工作室集管理室、教学室、研讨室、实训室和成果及荣誉展示室为一体，配备齐全了各类办公设施和教学仪器，为企业搭建了技术攻关、人才培养、创新活动、技术交流的平台。

健全创新考核机制

平台是基础，机制是手段，只有制订完善的科技创新考核体制机制，才能真正调动全矿广大干部职工参与科技创新的工作热情和积极性。为此，屯兰矿根据企业自身实际，对现有的科教中心进行了重新整合和规划，成立了科技创新办公室，统筹协调全矿的科技创新管理工作，主要负责全矿的科研管理和矿井新技术攻关、新成果的推广与应用，并制订下发了科技创新管理办法，进一步规范了科技创新管理考核体制机制。加强科技人才的培养和选拔，制订出台了后备人才管理实施办法，为科技创新奠定了坚实的人才基础，在全矿大力营造了“尊重人才、重视人才”的良好舆论氛围。坚持将科技创新与“五小”竞赛活动相结合，把“五小”竞赛活动作为科技创新的重要载体和依托，不断引深“五小”竞赛工作，制订下发了屯兰矿“五小”创新实施方案和“五小”创新考核管理办法，对“五小”创新成果的质量、数量和奖罚措施等各个方面都进行严格规定。真正在全矿建立起了一套科学有效、运转高效的科技创新体制机制，为企业的科技创新工作奠定了坚实的制度保障。

加强创新交流互动

为全面提高全矿广大科技人员的整体素质，使他们全身心地投入到科技创新工作中，屯兰矿高度重视科技人才的培养与交流，采取走出去、请进来的办法，积极组织全矿技术骨干、优秀科技工作者和创新工作室带头人和团队成员参加省、市、两级集团公司各级各类学习、培训和展示交流活动。

该矿先后分别组织全矿职工创新工作室带头人和相关业务科室负责人去同煤集团马脊梁矿、晋煤集团成庄矿参观学习了煤炭行业技能大师工作室“雷雨工作室”、国家级大师工作室“晨光工作室”的运行办法和创新管理经验，并与工作室带头人和工作室团队成员畅谈创新心得、交流创新体会；组织全矿技术骨干、优秀科技工作者和创新工作室带头人参加了山西省、太原市、集团公司举办的各级各类“双创”及“五小”创新成果展和推进会；组织全矿技术骨干、优秀科技工作者和创新工作室带头人分批次参加了集团公司开展的“五小”创新专题培训。

该矿通过参观、学习、交流和培训，使广大科技人员增长了见识、开阔了眼界，同时也看到了自身的不足和差距，进一步提高了全矿科技人员参与创新的积极性和主动性，在全矿大力营造出了人人参与创新的良好氛围，为企业创新发展提供了充足的人才保障。