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1月2日，西山煤电发电公司对全年安全生产工作进行了部署。明确了全年安全“113669”工作思路：第一个“1”即一个政策。安全重奖重罚制度。第二个“1”即一个机制——安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。“3”即“三基”建设。第一个“6”即六个安全：行为安全、变化安全、系统安全、行业安全、短板安全、季节安全。第二个“6”即六个转变：由短期突击向长效达标转变；由结果考核向结果、过程双考核转变；由事后救援向超前预防转变；由控制事故向管控风险、管控隐患转变；由被动管理向自主管理转变；由理论培训向理论、实践操作培训相结合转变。“9”即九个到位：思想认识到位、风险管控到位、隐患整治到位、安全培训到位、现场管理到位、监督监察到位、责任落实到位。
　　该公司将围绕安全工作目标，主要采取6项措施：一是落实安全生产责任，强化干部作风建设。二是坚持目标引领，强化科技支撑，持续完善“三基”建设安全管理体系。三是强化风险管控，狠抓隐患整治，全面提升安全生产预控能力。四是强化灾害防治，全面提升重大事故防范能力。五是强化安全重点管理，织密安全管控网格。六是严格重奖重罚，促进安全责任有效落实。