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近日，山西焦煤霍州煤电召开总经理办公会，对三月份重点工作作出部署，要求各部门、各单位抢抓机遇，确保实现首季开门红。

就三月份重点工作，会议要求，一要全力抓好安全生产工作，提高安全检查的质量，做到“谁检查、谁签字、谁负责”“谁安排、谁督察、谁考核”；二要围绕有关文件精神，将各项工作层层量化，分解到相关系统部门，每月都要有实质性的进展；三要做好季节性工程复工复产的安排部署；四要进一步深入做好经营管控，相关部门要深入分析解剖各单位的实际盈亏情况，并围绕增收创效制定措施；五要大力推进企业改革，制定改革方案，选定课题，组织实施；六要重视环保工作，加强督查；七要加快推进证照办理工作，保证矿井生产衔接顺利进行；八要抓好管理提升工作，进一步完善各项管理制度和措施；九要调研办公各项工作进展情况，协调指导，上下合力，推进工作。