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近日，运城盐化召开2018年日化营销策略沟通工作会议。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理，运城盐化董事长、党委书记李堂锁出席会议并提出要求。

运城盐化就深入推进日化系统契约化管理改革，坚决打赢日化产业破冰振兴攻坚战提出六点要求。一是深化改革，变中图强，用改革闯出新路。日化产业作为运城盐化的重要产业，必须抓住时机，将契约化管理改革与全方位开放合作统一起来，最大限度地发挥好生产经营要素的作用，利用好一切资源，拓展盈利空间。二是坚定信心，迎难而上，用拼搏夯实根基。要继续发扬拼搏奉献、冲锋在前的战斗精神，发扬“走遍千山万水，走进千家万户”的敬业精神，打牢基础，夯实根基，闯出新的发展之路。三是团结奉献，和衷共济，用齐心成就事业。团结出凝聚力、战斗力、新的生产力。四是解放思想，扎实苦干，用业绩赢得未来。实施调结构、做市场、抓队伍、增客户、多学习、强激励措施。五是不忘初心，牢记使命，用忠诚铸就丹心。增强责任感、提高忠诚度、坚定事业心。六是围绕目标，凝聚力量，用合力创造辉煌。思想上解放、增强凝聚力、提高战斗力、强化执行力。

会议要求日化系统全面贯彻实施契约化管理改革，深入实施契约化管理指导思想及营销策略，持续推进市场基础建设，全面推行大数据管理，实现日化破冰振兴攻坚的发展目标。

会议还对2018年契约化管理措施，营销措施及产品的精品化战略等内容对与会人员进行了培训。