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为确保全年工作顺利进行，近日，西山煤电物资供应分公司对2018年工作重点进行再明确。

2018年，该公司将深化经营改革，全面推进契约管理，不断提高经营创效水平。运用市场机制，改进供应模式，不断提高集中管理水平。开展全员评价，突出绩效导向，不断提高管理服务水平。对接焦煤易购，推进电商采购，不断提高信息共享水平。发挥资源优势，发展物流经济，不断提高市场化运作水平。夯实安全基础，强化责任落实，不断提高安全防范水平。加强组织建设，持续整风肃纪，不断提高廉洁从业水平。坚持共建共享，激发创造活力，不断提高文明创建水平。