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2018年安全工作会召开后，霍州煤电晋南煤业迅速贯彻并研究部署了各项工作，引领干部职工在思想上聚魂、安全上聚力、管理上聚焦、项目上聚势，通过“四聚”指引全年各项工作。
       在思想上聚魂。该公司始终坚持以党的十九大精神为指引，要求各单位将十九大精神宣贯活动持续引向深入，在学懂、弄通、做实上下功夫；各级党组织发挥好党的领导核心和政治核心作用，践行好把方向、管大局、保落实这一职能，为圆满完成全年各项任务目标保驾护航。
       在安全上聚力。该公司始终坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，全面落实集团公司“838”安全管理理念和“1234”安全工作部署，特别是重点要健全完善好一清单、一档案、一表格、一平台“四个一”抓手，通过党政工团齐抓共管，持续引深查隐患、反“三违”、抓落实以及事故案例警示教育，努力营造浓厚的安全文化氛围，用文化的力量塑造职工、引导职工，实现安全生产长周期。
       在管理上聚焦。该公司向管理要效益，今年将全面实施契约化管理，通过完善科学有效的目标责任考核体系，做到月目标、月考核、月兑现。按照“有单位、有岗位、有人员，就要有经营责任制，就要有经营责任制考核”的精细化经营理念，围绕提质增效，突出预算管理、做好过程管控、盘活闲置资产，全面开展对标达标和亮点选树工作，力争在体制机制、资源整合、技术、工艺、材料等方面重点突破。
       在项目上聚势。该公司今年确立了杜家沟复产、五星、福星异地减量重组以及谭坪煤电一期年产400万吨矿井动工建设等重点工程，现一季度已全面展开，各项工作将按照完善手续快开工、倒排工期快建设，为2018年圆满开局奠定扎实基础。