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1月9日，汾西矿业召开了2018年安全工作会，对安全工作提出了新要求。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理，汾西矿业董事长、党委书记王绍进出席会议并讲话。

汾西矿业从六个方面对安全工作提出了新要求，一是以问题为导向，转变安全检查方式，对产生的问题根源进行逆向分析，每季度由汾西矿业党政领导带队，组织规模较大、全覆盖、解剖式安全大检查。二是强化自主管理，各单位领导要坚持自主自律的思维，勇于挑起安全主体责任重担，始终以如临深渊、如履薄冰的态度对待安全工作，实现可控可防。三是实行关口前移，做好隐患治理和风险源控制工作，变追查事故为追查隐患，重点抓瓦斯治理和积水积气防治工作。四是压实企业安全生产主体责任，落实好矿厂主体责任以及矿厂长、书记的第一责任。五是实行重奖重罚，发挥好工资分配的杠杆作用。落实全员安全生产责任制，实行全员安全抵押，按月考核、季度兑现。六是强化干部作风建设，党委抓安全、保落实的重点放在干部管理，组织部门负责建立领导干部“德勤档案”，每月对领导干部下基层、下现场“四定表”和入井上传图像进行抽查、定性，按月进行德勤考核。副处级以上领导每月写一篇工作总结，督查办进行督导。

汾西矿业还安排部署了完善安全管理制度，强化安全责任落实；推进安全基础工作，强化“三基”建设；强化安全风险预防，提升企业风险预控和安全监管水平；加强干部作风建设，提升领导干部履职尽责能力等十一项安全生产重点工作。