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2017年是西山煤电五麟公司实施契约化管理的第一年，为全面完成契约化管理首年目标，五麟公司将效能监察作为改革的重点之一，成立了效能监察项目领导组，通过强化效能监察管理，做到事前、事中、事后全过程、全方位监管，效能监察工作成效显著。

2017年，焦炉烟气脱硫项目是五麟公司重点建设项目，该项目在有效减少二氧化硫排放的同时又能制造蒸汽，减少锅炉用煤，在保护环境的同时节支降耗。为了保证该项目按时按期完成，达到预期效果，五麟公司把该项目作为重点效能监察项目来抓，全年共进行各类检查15次，召开工作例会20次，共发现问题49条，提出整改建议42条 ，下达整改通知书14份。通过严格细致的效能监察，在保证工程质量的同时，创收103万元，节约资金 56.09万元，合计实现效能监察成果159.09万元，超额完成既定目标。