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近日，霍州煤电晋北能化公司在认真抓好党的十九大精神学习宣传的同时，积极做好宣贯理论和实践的结合，探索区域公司的职责定位。在充分发挥服务、指导、督导基层单位定位作用的基础上，以“1 1”举措来推动工作效率的提升。

“1 1”举措就是：每周班前会一个处室的岗位责任制的“亮身份”和党务政工干部每周一次业务讲课。业务学习和岗位职责明确，既完善了工作流程，又进一步提升了各级干部的整体素质，为更好地服务基层单位开展工作起到了有效作用。

该公司在每天班前会上机关处室负责人都要结合各自的工作分工，对工作岗位职责进行“亮身份”，结合上月工作情况对照岗位职责逐条进行汇报，同时分析工作不足，制定改进措施。机关各处室以科室工作职责和年度工作思路为切入点，重新细化各科室工作职能，在职责上执行定岗定责、岗位之间互相交叉监督的管理模式，将工作要点和任务逐一落到所有人员，建立机关效能工作机制，将效能建设内容与各科室工作职能和人员岗位职责有效结合，提升干部工作效率，突出效能建设的重要性。

该公司全面开展党务政工干部大练兵，每周机关组织一次政工科长业务讲课，由政工处各分管科长围绕党的十九大精神，结合各自工作岗位职责和业务，向政工系统人员授课，进行业务交流。通过加强业务学习，进一步了解基层，不断转变思想观念，跟上形势变化，由点带面，带动干部职工的整体素质提升。

晋北能化公司以十九大精神引领全面工作的开展，践行“1 1”工作举措，将政治理论和工作实践有机结合，建立长效机制，创新工作方式，更好地发挥区出域公司服务、指导、督导的作用。