动态报道 -凯发体育k8

1月1日，西山煤电召开2018年安全工作会，回顾总结2017年安全工作，安排部署2018年安全工作。

西山煤电明确2018年安全工作思路为“123666”，即锁定安全“零”一个目标；抓好安全与生产）、安全与发展两重关系；提升安全管理水平、“三基”建设水平、技术装备水平；突出瓦斯治理、水害防治、运输管理、顶板管理、地面消防管理、行业重点安全因素管理六个重点；强化安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全薄弱环节管控、安全确认法、安全积分管理、操作行为规范管理六大抓手；树立细节决定成败，变化就是危机，安全可控、事故可防，安全管理必须抓预控、抓源头、抓环节，安全短板理念，隐患就是事故六个理念。

会议要求务必抓好七个方面的工作：务必抓好全员安全责任，提升履职尽责质量；务必抓好“三基”建设，提升综合质量水平；务必抓好重大灾害防治，提升矿井抗灾能力；务必抓好安全重点管理，提升现场管控能力；务必抓好监督监察考核，提升安全执行能力；务必抓好地面安全管理，提升立体防御水平；务必抓好一季度安全工作，提升开局谋篇成效。

会议提出：安全工作要快速适应新时代的新要求，要坚决服从服务于打造全球最具影响力焦煤企业这一宏伟目标，各级领导干部要牢记安全生产的极端重要意义，贯彻落实上级一系列安全工作重要指示，坚决守住企业发展红线，坚决守住职工最大福祉。