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年末岁尾，霍州煤电丰峪煤业把强化安全风险预控和强化隐患排查治理作为重点工作来抓，切实消除现场暗点盲点，杜绝各类事故发生。

强化员工安全风险意识，提高风险防控能力。该公司各业务部门利用周一、周三学习会时间，到基层队组再次对员工进行指导培训，各基层区队由值班人员在每班班前会上，随机提问2—3名员工，对各自岗位的风险进行描述，确保风险预控入脑入心，并落实到现场工作中。同时还发动全体员工深入开展查找身边安全风险活动，全方位、全过程排查可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、操作行为等方面存在的风险，形成风险管控人人参与、人人负责的氛围。

强化隐患排查治理，提高安全生产水平。该公司针对各个风险点制定隐患排查治理制度、标准和清单，明确各专业、各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，做到岗位每班自查、班组班班排查、专业安全大检查、安全小分队突击检查等形式多样的安全隐患排查方式。对查出的各类隐患问题，严格按照隐患闭环管理执行，并严格排查“安全不放心人”，对安全不放心人员采取特殊时期安全管理措施，认真做好防范、管控、帮教工作，全力构筑安全防线。