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近日，霍州煤电店坪矿从强化干部履职入手，采取多项措施，进一步提升各级人员履职尽责意识和真抓实干的工作作风。

该矿对日常工作实行动态检查和监督，每月由各系统、科室制定工作计划，将月度的工作进行详细分解，细化到每个职工，并确定工作内容、标准、结果、完成时间及责任人。科员的工作完成情况，实行按日划分节点，由部门负责人进行考核，并填写“岗位日清日结工作计划完成考核表”，经部门负责人审签后报企管科。部门工作目标完成情况按月划分节点，按周控制进度，一周一报、一周一总结和考核，每周五将部门周计划完成考核表交由相关领导审核后，报企管科汇总，月底纳入工作绩效考核，切实转变机关人员工作作风，强化履职意识。

加大领导干部下井、值班、带班、小分队的监察力度，矿政工、纪委等相关部门不定期、不定时对干部带班、跟班情况进行检查，对不按时入井或提前升井、出现安全隐患和问题没有处理，值班过程中出现脱岗，造成工作延误、损失的干部一律按规定进行处罚。同时，对下井次数和抓“三违”指标情况进行严格考核。

以科室、队组为单位开展思想作风自查自纠，认真反思思想不在状态、作风纪律松弛、工作执行不力等方面存在的突出问题和不足，并针对自身存在的问题逐项分析原因并提出整改措施，在工作中逐一落实。切实解决领导干部、机关工作人员作风漂浮的问题，对依旧有令不行、有禁不止和不作为的人员进行问责追究，确保各项工作掷地有声。