8月23日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太...
近日，在山西焦煤霍州煤电李雅庄矿，每逢周一、周三，该矿的联点包队工作微信群就热闹起来了，大家纷纷“晒”工作。“联点包队工作微信群开通以来，我们矿的联点干部们竞相通过微信群‘晒’工作，大家互看互学，互比互促，切实解决了一些影响安全、制约生产、节能降耗的问题，同时干部作风也发生了很大变化。”李雅庄矿组织部负责人介绍道。
为进一步扎实推进党建“三基”工作，促进干部转变作风，8月底，李雅庄矿创新思维方式和工作方法，加强领导干部联点包队工作，利用微信发布便捷、互动性强、时效性高等特点，建立了联点包队工作微信群，全面帮助、指导区队各项工作。该矿要求联点人员全部都加入微信群，联点结束后，须在联点当天以文字、图片等形式上报联点内容及联点区队队干、职工学习情况、意见反馈及与职工谈心互动等即时资料。矿长会在第一时间作出批示，对干得好的在微信群里点赞、表扬；对落实不力，干事不积极的，在微信群里通报批评。同时，该矿还将联点工作完成质量与月度安全绩效挂钩考核。
微信群建立后，大家在微信群里汇报联点工作开展情况，迅速扭转了部分领导干部懒散松、不作为、慢作为的工作作风。“领导在群里时刻关注着我们、监督着我们，我们对工作不敢有丝毫的懈怠，同时领导对我们的工作情况不时点赞，也是对我们工作的充分肯定，让我们充满了干劲。”说起微信群的建立，该矿地测科负责人由衷赞叹。
该矿要求联点人员联点时要讲学习、讲安全、讲改进，还要了解所联区队职工的基本情况，并对安全不放心人员、生活困难职工等进行帮扶。同时，及时向矿领导反馈区队的工作动态，真实反映工作中存在的各种问题和好的做法。目前，该矿还通过微信工作群对干部下基层工作进行不定期抽查，要求用微信实时分享位置，考核干部是否真正深入基层。微信工作群的建立和完善，让管理触角延伸到第一线，既提高了信息共享程度，也通过增加透明度为干部加压，提高了工作效率。