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近日，投资公司党委书记、董事长梁建光对全年工作进行安排部署。

梁建光强调，要全面贯彻落实山西焦煤2024年工作会精神，以“重点工作突破年”为抓手，攻坚“求发展、提质效”任务目标，面对公司改革发展的新形势，以改革促变，提高政治站位，树牢大局意识，拓宽发展视野。要落实顶层设计，把思想行动统一到山西焦煤党委改革发展决策上，锚定“7 1”运营模式，增强“赶”的能动性，做到抓住机遇，锚定目标，攻坚重点工作，助推战略规划顺利实施。要强化使命担当，找到工作破局突围新路径，建立完整有序、纵横交错的责任链条，确保责任落实到人头、落实到岗位。要转变工作思维，各单位各部门要自觉同山西焦煤战略规划对标对表、及时校准偏差，对山西焦煤作出的战略规划必须精准执行，确保不变通、不走样。