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近日，华晋焦煤金达煤业在安全生产上突出“三个前移”，在安全管理上频出新招，确保安全生产。

思想引导前移。该公司坚持从被动防范向源头管理转变，从事后查处向强化基础转变，大力推行超前预警、动态达标等工作；强化干部作风建设，加强员工行为隐患整治，深化亲情助安全活动，用人性化、亲情化的教育引导员工不断增强遵章作业、杜绝“三违”的自觉性。

监督关口前移。该公司将安全生产的监督机制从生产中移到生产前，区队、班组层层设定安全检查小组，层层制定安全生产管理办法；强化领导带班跟班动态检查，发挥安全巡查和突击检查作用，严格执行专项检查通报机制，严防管理盲区和责任空档，切实发挥安全监管考核作用。

工作重心前移。该公司加大安全宣传教育力度，广泛宣传安全法律法规和条例规定，坚持“抓大不放小”原则，持续深化隐患排查治理，强化显性、隐性隐患双排查管理；健全完善安全管理网格，全面推进安全生产标准化建设；深入开展专项安全大检查，加强全覆盖、拉网式、无缝隙大排查，消除事故隐患，确保安全生产。