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发布时间: 2017-09-15 15:48:27     作者:郭丽萍      来源:山西焦煤网      点击次数:

在质量月活动中,山西焦煤汾西矿业水峪煤业强化管理,严把四关,确保活动取得实效。

严把煤质源头关。该公司从源头上杜绝一切损害煤质的行为,井下各生产运输队组在生产运输原煤过程中,将控制大矸石、大块煤、杂物、铁器进入生产系统作为把好煤质关的首要任务,采煤、掘进、运输单位在工作面安排专人分拣,严禁工作人员把杂物混入原煤皮带,一经发现即定性为“三违”,进行严肃处罚。同时加大过程管制,加大主皮带排矸、捡矸力度,从设备检修、人员素质等方面做到精益求精。

严把煤质洗选关。该公司洗煤厂在生产全过程严抓煤质管理,建立完善的煤质追查分析制度,不断优化产品结构,严格落实煤质管理责任,突出抓好洗煤过程控制,并通过对基础数据的分析,制订合理技术措施,及时调整分选参数,减少矸石带煤损失。该公司继续加大煤炭洗选管理力度,确保煤炭入洗量、回收率和精煤灰分达标。不断加大煤质考核力度,做到责任有落实,制度有保障。

严把煤质检测关。该公司煤质化验中心严把采样、制样、化验关,对铁路车皮煤质批批化验,详细记录原煤和产品煤化验数据资料,对选煤厂生产的各种产品每班不定时抽查采样,对比分析煤质结果,严格控制产品各项指标,抽查结果作为考核选煤厂内控指标完成情况的依据,同时每日在运销调度会、选煤早调会上通报洗选产品质量情况,通过严把煤质检测关,确保产品稳定合格。

严把煤质储运关。该公司在质量月活动期间,组织开展了“装车无亏吨,质量无纠纷,储运无事故”的大会战活动,各单位扎实开展了生产、洗选、运输、销售、凯发体育k8的售后服务等各环节的自查自纠工作,对发现的问题及时处理,并从管理制度上加以完善,确保生产销售产品合格。

责任编辑:刘婧

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