“安全事故一旦发生就会有损失，而成本也是冰山效应，对员工、企业都会产生影响……”在山煤集团铺龙湾煤业各队组班前会上，安全监察部“安全小分队”给职工讲杜邦安全管理，强调“零事故”理念。
山西焦煤2021年安全工作会后，该矿认真贯彻落实会议提出的安全管理、效率提升、精益化管理等方面的新理念和新做法，让会议精神迅速渗透到每一名干部员工当中。
该矿将安全生产风险管控和隐患排查治理作为安全生产的基础工作，构建风险管控、隐患排查双重预防机制。建立完善相关制度，落实从主要负责人到各个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制，切实消除现场暗点盲点，坚决杜绝各类事故。全面排查风险点，动员全体员工，充分认识开展安全风险排查、采取防范措施、控制和降低危险、防止事故发生的重大意义。对排查出来的风险点先确定风险类别，按照危险程度及可能造成后果的严重性划分风险等级。针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级，落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施。
图为安全检查现场。 徐江奇 摄
“安全小分队”为及时消除安全隐患，确保安全生产稳定运行，由一周一次的大自检改为每日自检，真正做到天天检查、天天整改；不定期不定时对井下现场安全员进行所监管巷道的规程措施了解情况抽查，让每一位安全负责人时刻紧绷安全红线，并牢记在心。
该公司强化隐患排查治理，通过主要负责人、分管负责人、科室区队人员、班组人员、岗位人员“五级”排查，使隐患排查治理不留死角和盲区。引导每个员工积极参与排查、消除现场安全隐患 。通过多种渠道、多种形式鼓励员工主动进行隐患排查治理，把“要我排查”变成“我要排查”，在全矿范围形成一个人人查隐患，个个治隐患的良好局面。
一分部署，九分落实，铺龙湾煤业全力以赴为2021年安全生产工作开好局、谋好篇。
责任编辑：蒋晓宇