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山西焦煤六届三次职代会暨2021年工作会召开后，山西焦化各基层单位结合各自单位实际，迅速对会议精神进行学习贯彻落实，切实把思想认识统一到会议精神上来，大力营造“苦干实干拼命干”的浓厚氛围，把“干”字当头、党政工团齐上阵的思想宣贯到每一名领导干部和员工中，为确保实现各项目标任务打下坚实的思想保障。

焦化厂要求，各级领导干部员工要深刻把握会议精神，切实把思想和行动统一到山西焦煤的各项决策部署中来，制定切实可行的工作目标及实施措施；要深刻理解、系统掌握和运用“三个意识”“七种方法”的核心要义指导到工作；要借鉴杜邦安全管理体系，切实围绕焦化厂的安全环保、设备、成本和经济效益等方面开展好工作；要继续全面推行精益化管理，对流程再细化再优化；要激发干部员工的积极性，进一步提升队伍素质和工作能力，为全面实现山西焦煤第一个“三年三步走”战略目标、迈好第二步取得新突破。

化产品回收厂要求，要充分利用各种平台、会议多种形式将会议精神传达到每一名干部员工，要准确把握精神内涵；要树牢“三个意识”、掌握“七种方法”，强化安全责任落实，提升自主管理能力；深入开展环保提标改造工作，环保治理再上新台阶；优化工艺管理，提高系统运行效率；夯实设备基础管理，确保管理水平不断提升；落实主体责任，全力推动重点项目建设；持续推进契约化管理和精益化管理，实现降本增效；强化党建引领，全面落实“两个责任”。

焦油粗苯加工厂要求，各单位要认真组织广大员工学习领会会议精神，认真落实会议作出的各项部署和安排；要有答卷意识，把解决问题作为工作的主攻方向和落实会议精神的突破口，以改革创新、攻坚克难的拼搏精神，以“干”字当头的作风，谋篇开局，积极工作，开创新局面；要强化责任意识，坚决不碰安全红线；要强化环保监督，牢牢守住环保底线；要狠抓生产管理，确保生产质量稳中向好；要狠抓设备管理，确保设备状态可控在控；要凝聚共识、深化改革、转型发展，高质量完成年度目标任务。

甲醇厂要求，全体干部员工要深刻理解山西焦煤“三会”精神，“干”字当头、“苦干实干拼命干”，树牢“以奋斗者为本”“对标对表”“全面变革”三个意识；制定切实可行的工作目标及实施措施，发挥现有生产装置效能，对系统再细化优化，全面提升设备管理水平，保障连续稳定作业；要持续强化党建统领保障，不断推进党建与生产经营深度融合，为新焦煤建设贡献智慧和力量。