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1月28日，山西焦煤六届三次职代会暨2021年工作会召开后，汾西矿业各单位结合自身实际，广泛开展学习研讨、宣讲解读，对贯彻落实山西焦煤党委六个方面工作部署、行政九项重点工作、十大攻坚行动等进行了全面部署，全力推动第一个“三年三步走”迈好第二步、取得新突破。

汾西矿业柳湾矿在组织收看了山西焦煤六届三次职代会暨2021年工作会直播后，要求各部门要坚持目标导向、问题导向、结果导向、切实增强责任感、紧迫感、使命感，主动找准主攻点、聚焦突破点、强化薄弱点，确保全年指标任务的圆满完成。

汾西矿业水峪煤业指出，要全面贯彻落实山西焦煤六届三次职代会暨2021年工作会提出的“三个意识、七种方法”、党委“六项工作”、行政“九个提升”年和“十大攻坚”，坚持以党建统领为根本，以“四化”建设为牵引，以全面变革为动力，以精益化管理为抓手，牢牢守住安全、环保、经营风险、党纪国法、信访稳定五条底线红线，进一步强化政治生态、思想文化、人才队伍、纪律作风、党政工团的五个保障作用，聚力在本质安全、精益化管理、改革变革、产业升级、人才支撑、党建统领上发力突破，全力在蹚出一条高质量转型发展新路子上作表率，确保山西焦煤决策部署逐项落实、落地见效。

汾西矿业高阳矿要求，各部门要对照“一讲话、两报告”，制定方案、细化措施，研究谋划好自身的工作，坚守“两条”底线，对标宣贯杜邦安全管理理念，落实各级安全责任，强化系统保障水平，防范化解重大风险，夯实安全发展根基，全面提升安全环保治理能力。

汾西矿业两渡煤业要求，各部门要迅速传达落实山西焦煤六届三次职代会暨2021年工作会议精神，理解会议精神的核心要义，坚持“四化”牵引，依托“四新”应用，以及4g、5g网络、大数据、人工智能等前沿技术，加大技术投入，加强矿井装备，推动数字转型，实现产洗运销高效联动。

汾西矿业南关煤业要求，各单位要对会议报告及讲话精神反复研读，深刻领会，围绕“效益”中心，转变经营观念，依托精益化管理和契约化管理，全面降本增效，推动经济运行高质量、高效能发展。

汾西矿业贺西矿指出，要迅速掀起学习贯彻山西焦煤六届三次职代会暨2021年工作会精神热潮，立即行动，找准发力点，谋划好自身工作，以“干”字当头，苦干、实干、拼命干，坚决把会议精神落到实处，不折不扣完成全年各项工作任务。

汾西矿业双柳矿要求，要主动对接山西焦煤第一个“三年三步走”战略规划和《建设新焦煤基本制度纲要》，狠抓项目落地，高质量建设“2124”重点工程，高效率推进4个重大项目，全面增强持续发展动能。要坚持破旧立新，抓住全省国资国企改革和山西焦煤深化改革、全面变革、“六定”改革的窗口期和机遇期，立足实际，破除体制机制障碍，全面激活改革变革动力。