8月23日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太...
10月下旬，霍州煤电霍汾煤炭设计咨询公司增资交易公告挂山西产权网公示，坐等战略投资者揭榜摘牌，这意味着霍汾设计混合所有制改革迈出了实质性一步，也佐证了霍州煤电贯彻新焦煤理念、落实新焦煤要求，勇作新焦煤高质量转型发展领跑者的坚定决心。
“混合所有制改革是国有企业深化改革的主攻方向，是改革的重点领域。”自山西焦煤新一届领导班子上任以来，这一事关企业发展战略与发展航向的混改工作被多次提及，且恒力推之。
霍汾设计作为霍州煤电今年主抓的混改项目之一，其前身是霍州煤电设计处，经营范围主要为煤炭行业、建设工程、建筑工程设计咨询，工程检测实验、岩土工程勘探等。因受限于设计资质低、人才队伍短缺等，导致服务市场大范围缩水、经营活力日渐式微。
“霍汾设计混改项目事关企业高质效发展、公司活力运营和员工的稳定就业。”霍州煤电董事会秘书闫红星介绍说，“这一项目，将通过增资扩股引进资质等级高的同行业设计单位，借助丰富的经验和先进的理念，有效激活霍汾设计的发展活力，实现专业水平的提升和企业资质的升级，同时累计行业业绩，拓展内外部市场，实现增收创效。”
紧锣密鼓的前期调研准备工作，为霍汾设计混改项目奠定了良好的开端。闫红星认为，混改的核心是通过改革引入市场化经营体制，关键在于如何运营，如何将混改文化、经营理念固化于干部职工的精神面貌当中。对于此，他说：“在遵循市场化、法制化、效益最大化的基础上，我们将在接下来的混改方案拟写、公司章程制定和项目考察摸底上下大工夫，科学设置组织架构和运行体系，进一步优化细化实施方案，实现与股东单位‘设计理念同步，精神面貌同步、管理效能同步、设计质效同步’的混改效果。”
按照新焦煤建设要求，霍州煤电董事会不断强化顶层设计，按照成熟一个、推进一个的战略思路，巧借东风，抓纲带目，不仅在霍汾设计项目上取得实质性突破，凯硕文化传媒的股权结构调整，也步入了改革快车道。
为认真落实山西焦煤混改要求，霍州煤电密集发力，闫红星介绍说，针对优化股权结构，我们多次召开专题研讨会，科学研讨，细致部署，激活企业内生动力的同时，让员工最大限度的享受到企业发展成果。
在新的历史窗口期和新焦煤建设起步之际，霍州煤电引进技术、优化管理，优化资源要素、全面盘活资产，高效稳妥推进混改项目步入正轨，在国企改革的大路上破题领跑。