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发布时间: 2020-09-30 19:53:48     作者:燕东 廉政      来源:山西焦煤网      点击次数:

日前,从汾西矿业贺西矿传来喜讯:2417材料巷快掘工作面,继8月份首次采用掘锚一体快掘设备进行小直径直角拐弯施工切眼顺利完工后,9月份在2417运输巷单进水平又取得突破,日进尺最高达28米,月进尺达625米,工程质量和标准化水平全面提升。这是该矿大力实施“标杆矿井,智慧矿山”建设取得的又一丰硕成果。

在国家“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动的大方向、大政策指引下,该矿按照高效、安全的机械化、智能化开采方式,进一步加快机械化、信息化、智能化矿山建设的步伐,顺势而为,积极筹建2417快速掘锚一体机工作面。

一是,压力层层传递,任务细化分解。该矿综掘一队将生产任务分解至每个生产班组,再详细分解到每一天。每班、每天进行通报、考核,层层传递压力,提高了计划的针对性。二是,任务天天通报,班组间“赶比超”。同样的出勤,同样的条件,哪个班组完成的少、哪个班组完成的多,对比产生激励,无形之中在班组中形成竞争压力。三是,内部激励显著,形成长效机制。该矿采取正向激励的方式激励职工,充分提高了全队的工作积极性。四是,合理安排生产,加强部门协调。综掘一队通过与探水队协调,把打防突钻孔的任务安排到夜班,当班完成钻探任务,不占用生产班的时间;开掘检修队夜班加强检修,有效保证了快速掘锚一体机的开机率;开掘检修队夜班进行拉跑道,下料班人员为生产班进行备料,使生产时间达到最大化。五是,月初把握,周周督促,月末总结。综掘一队月初将分解的日计划进行公示,每天根据各班完成情况进行累加,一天完不成任务的,由队长组织召开问责会进行分析,找出完不成任务原因;月底时,根据任务完成情况,及时分析生产中存在的问题,并有针对性地采取措施,将主动权掌握在自己手里。

同时,该矿取消夜班,将职工从安全最薄弱的时段解放出来,降低了劳动强度,有力保障了安全生产,为实现高进尺奠定了坚实的基础。

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