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2018年，机电公司在山西焦煤党委的正确领导下，按照年初山西焦煤宣传工作会的安排部署，认真贯彻落实10月24日山西焦煤召开的宣传思想工作会议精神，坚持正面宣传，唱响主旋律、集聚正能量，以提升和加强内外宣传为突破口，牢牢把握意识形态工作的领导权和话语权，加强思想教育建设和基层党的建设，提高宣传队伍素质，进一步调动基层通讯员的积极性，充分发挥各类宣传平台的作用，多角度、多层次地开展了以团结、稳定、鼓劲的正面新闻宣传工作，为机电公司的转型发展提供了强有力的思想保证和舆论支持。紧紧围绕企业生产经营中心，服务改革发展大局，有力促进了企业对外形象和软实力的提升。

2018年，机电公司结合企业实际，在拓展新闻报道的深度和广度，提升通讯报道质量，建设通讯宣传队伍上狠下功夫，并将新闻宣传报道纳入考核，取得良好成效。具体做法如下：

一、建立宣传工作网络体系，夯实宣传工作队伍基础。

根据公司实际，机电公司构建了全方位的宣传格局，形成了公司党委统一领导，党政办具体负责，各部门积极配合，各子公司积极参与的宣传工作机制，做到了规范化、制度化，有效保障了宣传工作的持续开展。

机电公司注重加强新闻宣传报道队伍建设，形成了以党政办3名宣传工作者为主，机关各部门及各子公司20余名通讯员为辅的新闻宣传队伍，为机电公司的宣传工作提供了人员保障。机关各部门及各子公司推选出1-2名具有文字写作能力和较强新闻敏锐性的专兼职通讯员，利用山西焦煤报纸、电视、网站、微信等各种媒体宣传报道机电公司各项管理工作中的好经验、好做法，并及时对机电公司的亮点工作、典型事迹、先进人物进行宣传报道。同时鼓励其他职工积极投稿，强化宣传工作队伍，建立完善的宣传工作网络体系。

二、规范制度，完善考核机制，激发创作活力。

机电公司党委结合《山西焦煤机电公司宣传报道工作指导意见》，制定了《新闻宣传工作考核管理细则》，对机关各部门及各子公司新闻稿件的数量和质量提出了更高的要求，明确了机关各部门及各子公司每月应完成的任务指标，将新闻稿件质量、数量及上稿率纳入公司月度绩效考核，进行月度考核、半年兑现。

通过对机关各部门、各子公司进行考核，进一步调动了各部门及各子公司通讯员的积极性。2018年，机电公司党委拿出专项资金10330元对新闻工作成绩突出的个人进行奖励，进一步地激发了各基层单位和通讯员的工作热情。

三、加强宣传工作队伍业务培训，建立精干宣传队伍。

机电公司坚持“走出去”与“请进来”相结合，搭建公司宣传工作人员媒体沟通平台，为宣传报道提供人脉基础。抓住职工素质提升契机，选派专兼职新闻宣传人员参加省国资委和山西焦煤组织的新闻宣传业务培训，在提高新闻宣传工作者素质的同时，与讲课的媒体人、参加培训的媒体人建立联系。适时“请进来”，多次邀请山西焦煤新闻中心的记者来机电公司采访、讲课，就新闻实践和写作技巧、新闻摄像等方面进行了专题培训，与记者建立相互之间的联系，向优秀新闻工作者取经学习。2018年，邀请山西焦煤新闻中心记者对机电公司所属太矿科技在技术创新的亮点进行深度挖掘和报道，进一步提升了机电公司的知名度。

四、深入基层调研，服务生产经营，加强典型选树。

2018年，机电公司通过多次深入基层一线调研，搜集鲜活素材、培树先进典型，大力宣传创新体制机制、完善机电公司治理、创新降本增效、提高履约能力、依靠科技进步、服务客户的新举措、新经验和新成果。2018年，机电公司党政办紧紧围绕中心工作和形势任务，积极开展新闻报道工作，在《山西焦煤》报刊发新闻稿49篇，焦煤网站刊发新闻稿32篇，山西焦煤电视台刊发新闻报道13条，焦煤微信刊发新闻稿42篇，公司门户网站发布各类信息28条，机电公司微信公众号刊发新闻稿44篇。多次协助山西焦煤新闻中心记者深入各子公司拍摄专题片，增强机电公司对外的影响力。通讯消息类稿件《机电公司明确今年党建工作思路》《山西焦煤物资采购电商化迈出实质性步伐》《机电公司太矿科技一项目通过煤炭工业协会鉴定》《焦煤易购具备现汇支付功能》等一系列报道充分展示了机电公司广大干部职工爱岗敬业、开拓进取的精神风貌，展现了机电公司与时俱进、敢于创新的发展理念。通过详实的文字、直观的图片，在机电公司内外产生了一定的影响，收到了良好的宣传效果。

机电公司近几年扎实有效的宣传工作极大地提升了机电公司的对外形象。今年，机电公司将突出学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个首要任务，围绕庆祝新中国成立70周年这条主线推进各项宣传工作，组织开展好“改革创新、奋发有为”大讨论活动，把握山西焦煤的“深化改革突破年”这一主旋律，进一步扑下身子到基层，挖掘在转型发展、技术研发、岗位贡献等方面有亮点的人和事，突出宣传先进事迹，把握舆论导向，传播正能量，在整个机电公司营造一种积极向上的干事创业氛围。