7月18、19日,根据“不忘初心、牢记使命”专题调研活动安排,山西焦煤集团公司党委常委、副总经理李堂锁到西山煤电、公共事业公司进行专题调研。
在西山煤电、公共事业公司实地察看并听取汇报后,李堂锁提出,西山煤电一要提高政治站位,树牢大局意识,落实国资国企改革重点任务。要倒排时间节点,扎实推进厂办大集体改革、“三供一业”移交,确保年度目标顺利完成;二要多措并举,提质增效扭亏脱困。持续巩固“一厂一策”扭亏脱困良好局面,不断对标,寻找差距,补足短板,要采用灵活机动的营销策略,提高外部市场占有率,同时在降本增效、节能降耗上下功夫;三要坚持问题导向,集中攻关。要坚守安全底线,注重风险防控,吃透政策,注重沟通协调,打通重点工作中的关键环节,推动化解各类问题;四要抓好已有项目,储备前瞻项目,加快转型升级。要深入推进契约化管理,探索混合所有制改革,注重高新技术人才培养,培育高精尖项目,延伸非煤产业;五要围绕“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,推进学习研讨、调查研究、检视问题、整改落实四项重要举措,将其贯穿主题教育全过程,推动各项工作掷地有声、落到实处。
针对公共事业发展公司工作,李堂锁指出,要充分发挥“指导、协调、监督、服务”职能,带动各子分公司做好系统管理服务工作;要抓住工作重点,梳理存在的主要问题,突破难点,加强改革研究;要明确企业发展定位,围绕“标准化管理、专业化服务、市场化经营、社会化发展、产业化推进”目标,以两堂(塘)一舍服务标准化为抓手,提升集团后勤服务整体服务水平。