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2017年，杜儿坪矿在反思中不断进取，在狠抓落实上练真功，全面推进安全生产标准化一级矿井建设，坚持创新推动安全发展，通过铸造安全队伍之剑、磨砺安全管控之剑、擦亮安全教育之剑、打造技术创新之剑，用敢于亮剑的精神为矿区安全生产保驾护航。

队伍之剑：齐抓共管勇突围

每天早晨，杜儿坪矿早调会会场座无虚席，矿领导、副总、区科干部仔细听取调度室主任的汇报，了解和分析安全生产中的问题。过去，大多数不直接参与安全生产的干部很少参加早调会，而现在，杜儿坪矿一班人深切认识到，抓安全不仅仅是生产干部的事，而是全矿所有干部职工的事，人人都是安全员。现在，一到早上7:30，无论哪个专业人员都会来到调度室参加早调会，了解情况，研究分析问题，会议一结束，带着问题直奔现场。

为了构建纵横交错的安全监管网络，杜儿坪矿动了不少脑筋。该矿安监处在册安全员有38人，主要负责下井跟班巡片。几十名安全员想要每班把每片都巡视到位非常困难，如果要拓展到点，那就更是难上加难。想要解决这一困难，必须依靠基层队组。为此，该矿有计划地将所有生产队组的跟班副队长安排到安培中心进行了轮训，培训合格后在安监处造册，持安全员资格证书上岗。这样，他们有了一个新身份——驻队盯面安全员。

杜儿坪矿综采一队盯面安全员、跟班副队长杨俊拴说：“以前我们跟班下去，也负责安全，但主要还是保障生产。现在成了盯面安全员以后，首要任务是检查安全，保证设备和人的安全，保证不能出事。”杜儿坪矿安监处常务副处长王涛说：“跟班副队长都是一些有经验的老同志，把他们充实到安监队伍中，一下就多了61名安全员，安全更有保障。”杜儿坪矿还将业务保安科室的人员组成了动态检查小分队，每周不定期活动两次，重点对周六日、二班、夜班的薄弱地点、重点环节进行动态检查。这样一来，驻队安全员负责盯面，安监大队的安全员负责巡片，动态督查小分队负责重点环节，形成了由点到面、日常+动态监管全覆盖的模式，为安全奠定了坚实基础。

杜儿坪矿还在全矿大力开展“人人都是安全员”活动，建立了安全群监信息平台和安全信息交流平台微信群；设立了安全举报电话和举报邮箱，并广而告之。只要接到举报，安监处都责成专人负责逐条进行调查核实、整改处理，并向举报人进行信息反馈，对举报严重安全隐患有功的职工，进行重奖，极大地激发了大家抓安全的主动性和积极性。

管控之剑：“小题大做”守防线

杜儿坪矿将安全风险管控和隐患排查治理双预控机制和基础管理相结合，从体系建设、制度完善、措施管控等方面入手，细化管控责任，理顺管控机制，做到无缝对接。

安全风险管控重点落实“1+4”工作模式，实行1次年度辨识和4项专项辨识。每月由矿长组织召开一次安全风险分级管控会议，总结分析上月安全风险管控措施落实情况，安排部署当月安全风险管控重点工作。在井口、井下重要地点公示辨识出的重大安全风险，逐项制定分级管控措施，并将管控措施严格落实到作业现场。

杜儿坪矿隐患排查治理重点落实“五级五步”工作法，建立隐患排查工作机制，明确了事故隐患排查各级各类人员职责，把隐患排查的责任落实到每个环节、每个岗位、每名职工。理顺了事故隐患排查顺序，实行隐患整改分级督办，明确现场安全管理整治重点。他们坚持每旬开展全方位的系统隐患排查，所有隐患问题全部“四定”整改落实。

该矿还“小题大做”，变事故追查为隐患追查，坚决做到“小隐患不过班、大隐患不过夜”，不能够及时处理的，要及时制订整改方案和措施，明确整改时间和整改人员。每天由调度室对隐患整改情况进行跟踪落实，并在当日矿交班会上进行通报，对未及时进行处理的单位和责任人通报考核。2017年8月，综采三队在过构造时由于工作面正规循环作业执行不到位，造成工作面机头超进、支架掉向，如果不及时管控很容易形成冒顶事故。这一情况被安监处质量科采煤组组长郭睿在检查时发现了，立即停止作业进行处理，整改达到要求后才继续作业。事后，该矿对这一隐患进行了严肃追责，对队组管理人员、班组人员进行了处罚，让大家都能引以为戒。

除此之外，杜儿坪矿开展了三项整治专项活动，对“三违”、隐患和现场基础进行了集中整治。分七个专业制订了“三违”防治攻坚目录，严格按照目录要求进行督查，严格班前检查，不符合下井规定的严禁下井。制订了隐患防治目录，分专业对现场安全生产过程中的隐患进行汇总分类，明确现场安全管理整治重点。分专业制订了现场管理若干个“必须”和“严禁”，作为现场安全专业的红线和底线。分专业制订了质量标准化作业现场对标、达标管理规范，明确了执行标准、主体责任、执行责任、现场监管、检查责任等，做到了事事有落实、有监管。杜儿坪矿矿长焦治平说：“通过专项整治，大家能够对照目录看看什么是隐患、什么是‘三违’、现场该注意什么，下去干活也能做到心中有数。”

教育之剑：精准培训筑基石

在基本功建设方面，杜儿坪矿在“精”字上下足了功夫。如今，杜儿坪矿成了西山煤电的基本功示范模板矿井，顺利通过了省厅一级的标准化矿井验收。

在该矿各队组，都能看到一本厚厚的被翻得黑乎乎的教材，那就是该矿按照采煤、掘进、通风、机电等八个专业100个工种编印的精准培训教材。教材一出，职工们反响很大。霍建川说：“我在队里主要就是抓职工培训，看了这本教材，真的就像是一本说明书，文字少，图例多。职工看起来也有意思。”以前的培训教材内容宽泛，职工文化程度不同，接受程度也不同。如今有了这本新教材，职工可以自主学习，很容易地知道自己这一工种该干什么，不该干什么。

为了提高职工的自主学习能力，该矿在定期进行各类常规考试的基础上，将每月19日设置为考试日，分专业、划四个时段由职工自主参加考试。考试内容就在精准教材、安全生产3000问、应知应会题库中。刚开始，主动来参加考试的职工寥寥无几，大部分都是单位选派的。为了增加大家“跳起来摘桃”的积极性，职教办又分学历设置了奖项，一等奖500元、二等奖300元、三等奖200元。每月将奖品送到队组、送到班前、送给职工，大大激发了普通职工的积极性。职工张斌说：“我是技校毕业生，文化程度不高，看到队里也有职工得奖的，我就觉得应该去试试，不为奖品，为了给技校生争光。”

在计算机考试、微信培训的基础上，杜儿坪矿在教育培训上朝着高科技方向迈出了新步伐。他们引入了vr虚拟可视化技术，将虚拟软件与vr设备相结合，职工能够进行现场操作培训。这一系统能够完全还原工作面的每一步操作，让职工对操作规程有了更深入了解。目前，该项目正在逐步推广，今年将同时开展5—7个工种的现场操作培训。

技术之剑：技术创新促发展

在杜儿坪矿生产技术科，党支部书记王小龙通过电脑上的一道道曲线，能够对井下综采工作面全部实现顶板来压监测，对部分掘进工作面顶板离层进行在线监测。通过这一监测系统，能够准确观察矿压周期，通过数据收集分析，及时反馈给队组，采取相应措施保障安全。这一新技术的应用让顶板活动数据实现了井上井下的实时传输，为安全插上了信息化之翼。

杜儿坪矿是个高瓦斯矿井，上隅角瓦斯问题一直是该矿亟待解决的问题。该矿在汾西矿业中兴煤业、霍州煤电店坪矿推行切顶留巷技术的基础上，将切顶卸压自动成巷无煤柱开采技术与矿井实际结合，在北区2#煤盘区62711首采工作面推广使用该技术。截至目前，工作面累计推进1100米，留巷1000米，整体留巷效果较好，在推进过程中通过技术攻关先后解决了支架占巷、单体回撤、采空区封闭等问题。这一技术不仅解决了工作面上隅角瓦斯问题，保障了安全生产，同时缓解了采掘衔接，降低了万吨掘进率，通过回收煤柱还可带来300余万元的经济效益。

在加快采用新技术的同时，该矿加快了新装备的引进。2017年以来，引进了履带式坑道钻机，替代施工联络巷，既缓解了衔接，也降低了成本。同时，该矿组织相关技术人员到晋煤集团、开滦集团参观调研掘锚一体机、电动单轨吊、u型钢伸缩性支护等设备和工艺，为下一步矿井装备技术升级奠定了基础。

如今的杜儿坪人信心满满，他们在安全上稳中求进，抓预控、抓落实，全面推进矿井安全健康平稳发展，向“平安矿区、幸福家园”不断迈进。