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图为揭牌仪式现场。    王西勇 摄

12月27日，山西焦煤举办财务共享平台上线启动会暨财务共享服务中心揭牌仪式，标志着山西省属企业第一家财务共享平台——山西焦煤财务共享服务中心正式运营，也标志着山西焦煤财务信息化建设迈出了坚实步伐。山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太出席会议，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理金智新主持会议并提出要求。山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁就宣贯和推进财务共享建设作出部署。武华太、栗兴仁为山西焦煤财务共享服务中心揭牌。

图为武华太出席会议。    王西勇 摄

图为金智新主持会议。    王西勇 摄

今年以来，山西焦煤大力推进财务信息化建设，实现了统一核算制度、集中核算上线、财务共享三级跳。财务共享平台建成运营后，将具有提升财务的管控能力、降低经营风险、提高标准化水平、提高财务信息质量、降低财务运营成本、推进财务转型六大益处。

会议介绍了财务共享建设情况，明确了财务共享建设的组织范围、凯发体育k8的业务范围、总体目标、分期目标、建设模式。下一步，财务共享将按照“统一规划、分步实施”的原则，以建立一个信息化服务平台、多个共享服务中心协同的“1+7”模式，以打造内外互联、业财融合、智能应用、协同共享的财务大数据平台，将财务共享服务中心建设成为山西焦煤财务专业的人才中心、知识中心、数据中心的总体目标，分2018年试点期、2019年推广期、2020年优化期进行建设。截至目前，2018年第一期工作已全部完成，财务共享信息平台试点单位将于2019年1月1日正式上线。通过三期的运营建设，最终实现会计核算标准规范，数据集中透明，防范经营风险的目的。

会议指出，财务共享是企业改革发展的战略需要，是企业规范运作的内生需求，是企业创新发展的必然要求，全集团上下各层级要深刻领会山西焦煤推进财务共享建设工作的重要意义，统一思想、提高认识，明确任务、细化目标，加强领导、落实责任，加强宣传、培训指导，完善机制、规范运营，全面推进下一阶段财务共享的建设实施工作。

会议强调，大集团发展任重道远，目前正是抢抓重要战略机遇期，也是提升管理水平、坚定迈向高质量发展的最好时机。各单位要牢固树立忧患意识，补齐短板，找准管理提升发力点，尤其在财务管理方面，要坚定不移推进财务共享平台建设，建立起科学高效的财务管控模式，为山西焦煤改革转型发展提供有力支撑。各级领导、各级财务部门、信息化部门、财务共享中心要不负期望，勇于担当，持续做好后续的财务共享建设工作，为打造集团化管控新体系以及山西焦煤“一个战略，三大目标”作出贡献。

会议还介绍了财务信息化建设情况，全面部署了下一步财务共享建设工作。

会后，武华太、金智新、栗兴仁等还实地观摩了财务共享服务中心建设运行情况。