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12月25日，山西焦煤召开2018年度财务决算、决算审计和2019年度财务预算工作安排及培训会议。山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁出席会议并提出要求。

在传达学习了上级有关决算会议的重要精神后，会议指出，各单位要积极贯彻落实上级会议精神，加强组织领导，完善工作机制，统筹协调工作进度，确保按时保质完成2018年度财务决算、决算审计及2019年度财务预算工作任务。会议强调，2018年度财务决算要切实做好资产清查和业务清理等基础工作，夯实企业家底；要进一步规范核算，不断提高会计信息质量；进一步强化风险排查，提升风险防范能力；进一步强化检查评价，持续推进管理水平提升；要落实决算上报要求，确保按时保质报送；要按照财务共享实施方案，推进财务共享服务中心全面上线运营。会议还就2018年度财务决算审计及2019年度财务预算工作进行相关具体部署和强调。

在对山西焦煤2018年度经营工作进行了全面回顾总结后，会议结合工作实际、形势预判及山西焦煤改革发展要求，对2019年度经营工作提出具体要求。会议强调，2019年经营工作要紧紧围绕“一个战略、三大目标”，以价值最大为目标，以提质增效为主线，以创新管理为主题，进一步提升盈利能力，增加国有资本收益；进一步推进契约化管理，形成协同联动效应；进一步加大改革力度，建立市场化经营机制；全面打好三大攻坚战，加快推进资本运营、产融结合、财务共享重点工作任务，构建集团化财务管控体系，推行一体化专业化管理，使经济效益、经营质量、管理水平再上新台阶，再创新水平。

会议还就2018年度财务决算报表、2019年度财务预算及快报进行了培训。