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5月5日，星期六，召开视频会学习省属国有企业深化改革转型发展推进会精神后的第二天，西山煤电召开改革转型研讨会，就寻找当前契约化管理、三项制度改革中存在的差距和问题及如何以“非常之力”“恒久之功”深化改革、推进转型提出意见和建议。

西山煤电强调，改革转型要从实际出发，力求从体制机制方面有所突破；要以“不忘本”的精神，着力发展煤炭主业，在“一优三减”方面下“恒久之功”，通过智能化、信息化、机械化等手段不断提升效率，不断激活和释放企业的发展动力和创新活力；同时要认真查找不足，加大改革力度，扎实推动企业转型升级、提质增效。

西山煤电指出，省属国有企业深化改革转型发展推进会召开后，改革发展的大环境将会变得更好，改革力度也将不断加大。西山煤电要对照“非常之力”“恒久之功”的要求，积极寻求深化改革、推进转型的措施，尤其要坚定不移地推进契约化管理、后勤市场化改革等工作。西山煤电要求各部门加强研究如何实施板块化经营、如何完善激励机制、如何加强干部考核等工作，发挥“非常之力”，下到“恒久之功”。

据悉，西山煤电还将深入研究如何以“非常之力”“恒久之功”深入推进改革转型的课题。