2023年是山西焦煤第二个“三步走”的起步之年,围绕新焦煤建设总体要求和主要任务,1月1日,集团公司党政工团联合下发《山西焦煤集团公司关于加强2023年安全生产工作的决定》一号文件,对年度安全生产工作进行了全面部署安排。
集团公司明确了2023年安全生产工作的指导思想和安全目标,并提出了“11328”安全工作路径:第一个“1”是坚守一条红线,即安全为天、生命至上,不安全不生产,安全“零容忍”;第二个“1”是构建完善一个体系,即对标杜邦持续构建完善新焦煤安全管理体系;“3”是落实三级安全管控,即严格落实集团公司、子分公司、矿厂三级安全管控体系,明晰管理职责,落实主体责任;“2”是开展两个专项行动,即安全生产风险隐患专项整治、员工行为治理专项整治;“8”是突出八项重点工作,即全面压紧压实安全责任、加强安全基础管理、扎实开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理、强化安全监督检查、持续开展安全生产标准化达标升级、推动科技强安和“四新”推广、提高应急处置能力、严格安全目标责任评价考核。
集团公司就2023年开展两个专项行动,提出19项具体措施。一是开展安全生产风险隐患专项整治行动。即,突出“查大风险、除大隐患、防大事故”,持续开展安全生产风险隐患专项整治行动;开展煤矿“一通三防”专项整治;开展煤矿地测防治水专项整治;开展煤矿顶板管理专项整治;开展煤矿生产衔接专项整治;开展煤矿劳动组织专项整治;开展煤矿机电运输专项整治;开展洗选行业专项整治;开展危险化学品行业专项整治;开展民爆物品行业专项整治;开展电力行业专项整治;开展多元系统专项整治;开展公共事业系统专项整治;开展消防安全专项整治;开展季节性“三防”专项整治。二是开展员工行为治理专项整治行动。即,加强员工行为治理;深化“三违”专项整治;强化安全培训,提升安全技能和素质;常态化开展事故案例警示教育。
针对2023年的具体工作,集团公司围绕突出八项重点工作和坚持党的领导等9个方面,提出了41项主要工作措施。一是全面压紧压实安全责任。即,牢固树立安全发展理念;严格落实三级安全管控;严格落实“三管三必须”要求;建立完善全员安全生产责任制;严格落实法定安全生产职责。二是加强安全基础管理。即,对标一流,构建新焦煤安全管理体系;推进精益安全管理;加强安全技术管理;加强基层班组建设;强化安全信息化建设;保证安全精准投入;加强职业健康管理。三是扎实开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理。即,强化安全风险辨识;强化安全隐患清单化闭合管理;强化安全隐患整改;严格落实重大事故隐患“三必须”规定;强化重大灾害治理;突出抓好现场安全管理。四是强化安全监督检查。即,强化日常动态安全监管;深化蹲点解剖式安全会诊;加强分级分类安全监管;进一步加强划转接收煤矿安全管理;强化基建矿井安全管理;统筹做好增产保供和安全生产;努力化解疫情对安全生产的影响;严格执行“15 条特殊时期安全管理措施”。五是持续开展安全生产标准化达标升级。即,制定年度达标创建规划;组织开展标准化达标创建;严格安全生产标准化达标验收。六是推动科技强安和“四新”推广应用。即,积极推进煤矿及采掘智能化建设;推进科技研发和“四新”技术应用。七是提高应急处置能力。即,强化应急预案体系建设;强化预案实战培训演练;强化应急值守和处置。八是严格安全目标责任评价考核。即,强化安全激励约束;严格安全责任追究;严格安全目标责任考核;严格安全生产责任履职考核。九是坚持党的领导,强化齐抓共管。即,坚持党建统领抓安全;推进党政工团齐抓共管;加强安全文化建设。
此外,集团公司还对2023年安全生产标准化达标创建规划、各专业板块(系统)安全生产工作进行了具体安排。