摘要: 新年前夕,山西焦煤集团公司党委书记 董事长赵建泽代表山西焦煤集团党政,发表2023年新年献词!
全体干部员工、离退休老同志、家属朋友们:
新元肇启,万象更新。值此辞旧迎新的时刻,我谨代表山西焦煤集团公司党政,向一年来奋斗实干在各个岗位上的广大干部员工,向关心支持企业改革发展的离退休老同志和全体员工家属,向支持帮助新焦煤建设的广大客户、各级领导、各界朋友、凯发体育k8的合作伙伴,致以诚挚的感谢和新年的祝福!
2022年是党和国家历史上具有重要里程碑意义的一年,也是山西焦煤发展史上具有特殊标志性意义的一年。这一年,党的二十大胜利召开,为我们描绘了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图。这一年,聚焦“加速建设世界一流炼焦煤企业”战略目标,我们按下“快进键”、跑出“加速度”,新焦煤第一个“三年三步走”如期完成、圆满收官。
一年里,我们坚持“党建统领”不放松,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,管大局、保落实,抓基层、强治理,全面推进党建与生产经营深度融合,着力构建“新焦煤大监督体系”,以高质量党建引领和保障高质量发展,党的建设取得新成效。
一年里,我们牢记领袖嘱托,统筹安全环保与高质量发展,统筹疫情防控与经济建设,夯基础、推精益,提质量、增效益,安全环保保持稳定态势,生产、销售、利润等主要经济指标再创佳绩,新焦煤高质量发展迈上新台阶。
一年里,我们胸怀“国之大者”,勇担能源保供重大政治任务,抓衔接、释产能,强运销、重兑现,产、运、销协同发展,充分发挥能源供应“稳定器”“压舱石”作用,有力保障“煤钢焦”产业链供应链安全稳定,关键时刻彰显出国有企业新担当。
一年里,我们构建现代企业治理体系,同步推进“两个转型”,有效加快数字化建设,强主业、优辅业,理流程、建平台,推动数实融合、数智赋能,集团数据中台建设完成,共享服务平台应用范围不断扩大,企业高质量发展步入新境界。
一年里,我们深化改革、全面变革,涉“深水”、突“两线”,强对标、重质效,国企改革三年行动圆满收官,五项指标达到行业良好值水平,焦煤股份股权融资实现“零”突破,成为煤炭行业资本市场近十年来最大一笔募集资金项目,锻造了高质量发展新动能。
一年里,我们强化人本发展,推动共同富裕,优分配、树榜样,抓培训、提素质,各项民生实事全面落地,广大员工共享发展成果,与企业共同成长,安全感、幸福感、归属感更加充实,“以奋斗者为本”“新焦煤是一家”成为集团上下的新风尚。
大道如砥,行者无疆,新的一年“又踏层峰望眼开”。即将到来的2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是山西焦煤第二个“三步走”的起步之年。
新的一年,我们强党建的举措必须更加有力。高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻落实党的二十大精神,加强“党对企业全面领导”不动摇,坚持大抓基层的鲜明导向,持续引深“清廉国企”建设,深入推进“新焦煤大监督体系”,以“党建第一责任”引领和保障“发展第一要务”。
新的一年,我们谋发展的步伐必须提速升级。聚焦一个“赶”字,推动新模式、新技术、新管理创新集成,全面优化企业发展的体制机制、管理模式、内涵质量,为第二个“三步走”闯出一条创新发展的新路子、成为行业发展的“并跑者”奠定坚实的基础。
新的一年,我们稳增长的措施必须务实高效。更好统筹疫情防控和经济发展,更好统筹发展和安全,进一步守牢安全环保底线,把精益化管理抓得更紧更实,有效防范化解重大风险,全力以赴提高能源保供能力,坚定不移推动绿色低碳发展,实现企业质的有效提升和量的合理增长。
新的一年,我们促改革的决心必须果敢勇毅。聚焦内涵集约发展,同步推进“两个转型”,扎实推动“五个一体化”融合发展,优化产业形态、激发内生动力;持续深化“三项制度”改革,持续推动采供体系变革,持续强化科技创新引领,构建完善世界一流的现代企业治理体系。
新的一年,我们惠民生的力度必须不断加大。坚持“以奋斗者为本”,丰富正向激励“工具箱”,拓宽员工收入渠道;引深“我为群众办实事”,常态化开展精准帮扶救助;开展“新焦煤是一家”文化融合活动,进一步丰富员工文化生活,全面提升大家庭归属感、荣誉感与自豪感。
奋斗新时代,梦想的世界天高海阔;奋进新征程,新焦煤的未来无限光明!
祝福我们的山西焦煤一年更比一年好!
祝大家新年快乐,阖家幸福,身体健康,万事如意!