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图为会议现场。    乔亚峰 摄

12月29日，山西焦煤召开销贸工作会，分析研判当前经济形势、市场形势，通报2022年1—12月销贸运行情况和2022年保供情况、2023年订货会情况，部署2023年重点工作。山西焦煤集团公司副总经理胡文强主持会议并提出要求，同时对与会人员进行了廉政谈话。此次会议为视频会议。

图为胡文强讲话。    乔亚峰 摄

会议肯定了一年来销贸板块的工作。会议要求，要坚决贯彻落实集团公司的工作部署，统筹做好疫情防控、业务运行、安全工作；要提升站位，抢抓机遇，加强沟通，密切配合，团结一致，持续提升销贸板块运行质量，不折不扣完成2023年的各项指标、工作任务。要确保统购统销工作再上新台阶，做到稳定资源、量上增加、质上提升，做好价格管理，充分发挥配煤基地的赋能作用，通过上下游客户的共同努力，确保统购统销工作提质增量。要配合做好焦煤在线线上结算工作，积极与客户对接，不断增加线上结算客户数量，以提升工作效率、提升数据价值。要做好非煤贸易提质增效工作，积极挖掘集团公司品牌潜力，围绕“煤焦钢”产业链供应链，建立健全激励机制，做好风险防控，确保非煤贸易安全高质量运行。

会议强调，销贸板块广大干部员工要切实做到“廉洁从业”，认真做好巡视整改工作，同时运用好巡视成果，不断提升政治站位、思想觉悟、工作水平，切实推动销贸板块健康持续发展；要积极落实“新焦煤大监督体系”的要求，自觉接受“新焦煤大监督体系”的监督，增强自律意识，落实“一岗双责”，成为产业链健康稳定运行的参与者、守护者，树立起销贸板块的“窗口”形象，为推动集团公司全方位高质量发展贡献销贸力量。