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今年以来，霍州煤电木瓜矿把科技创新摆在发展全局的核心位置，按照高起点、创一流的要求，坚持科技引领、创新驱动、全员集智发展之路，加快推进产学研结合与成果转化，形成具有企业特色的创新体系，不断增强企业高质量发展的新动能和新优势。

健全机制搭平台

在木瓜矿副斜井口，“五小”创新模型展吸引了员工们驻足观看。该矿工会副主席董灵君介绍：“矿上定期举办‘五小’成果评比，就是为激发员工由‘劳动型’向‘智技型’转变”。

木瓜矿不断完善技术创新体系，高标准组建了科研团队，下设8个研发小组，围绕智能化建设、瓦斯治理、水害防治等开展重大技术攻关，解决制约煤矿发展的技术难点、堵点，健全完善创新考核、评价、激励与约束机制，培育科技创新的良好生态和不竭动力。

为充分发挥各级各类人才的聪明才智和独特优势，该矿成立了以创新工作室为载体的“三化”融合创享中心，调动广大干部员工积极参与技术创新。截至目前，该矿完成科技攻关项目21项，全员创新成果57项，受理授权实用新型专利4项。其中党建 安全矩阵荣获山西省煤炭工业协会三等奖，“6.5m大采高智能化综采关键技术研究及应用”“大采高工作面坚硬顶板初次来压预裂控制技术研究应用”经中国煤炭工业协会鉴定，技术水平为国际先进，矿井荣获山西省煤炭学会“科技创新煤矿”称号。

全员集智忙创新

木瓜矿围绕“先进产能”战略，加快井下数字化建设和智能化改造，将科技创新的触角延伸到矿井的各个方面，让全员成为创新因子。

在智能化矿山建设中，木瓜矿以“数字化、网络化、智能化”为牵引，形成“一个平台、两个中心 万兆工业环网”总体布局，建成10-208综采智能化工作面，三盘区皮带上山巷恢复使用掘进机器人；通过优化设计，开展单进攻坚，快掘作业线单进水平突破400米；完成产量监控系统升级改造，增设14路摄像仪，加装电子封条，实现对作业过程中的全过程监督和全流程管控，为数字化转型奠定了坚实基础。

木瓜矿积极推广新技术新工艺，对井下地质条件进行窥孔分析，优化系统巷道设计，针对10-208、10-206相邻工作面动压影响，巷道煤柱侧帮鼓严重压力大、顶板坚硬不易垮落问题，制订的专项水力切顶技术方案，解决了下隅角悬顶问题，减小了超前段巷道压力。在9-200工作面推广应用的小煤柱开采技术，减少了资源浪费，提高了煤炭采出率。

按照“全员参与、持续推进”的原则，木瓜矿全力打造“五小”品牌，主强力皮带机尾清仓小皮带机头大架，解决了因主井强力皮带机尾清仓小皮带延长，与原先电滚筒不匹配的问题，节约成本费用5万元；修建电动运人胶轮车辅助台阶，方便了人员上下车，提高了运人作业安全性。

激发活力育人才

在木瓜矿加快创新驱动变革中，今年6月份，又自主安装投用10-208智能化工作面。

为了跟上智能化开采技术进步的步伐，该矿牢牢抓住人才“第一资源”，拓宽选人视野，精心搭建桥梁，依托智能化大学生班组，集聚青年人才，为企业赢得发展主动权。

木瓜矿深入摸排智能化生产应用的瓶颈问题，以“11331”技术创新、岗位创效为平台，成立党员 青年骨干课题攻关小组，带头破解在液压机械、网络传输保障、工艺设备推广等方面的难题，先后完成蜂巢式矿山网络融合技术研究、光缆盘辅助旋转装置、视频ai识别与综采设备联动等10余项成果，特别是由他们自主研发设计基于智能调度和智能管控超级矿山管家的成功应用，为矿井智能化建设贡献了青春力量。

木瓜矿还依托“三化”融合创享中心，采取“内培外训”和“请进来、走出去”相结合的办法，积极构建岗前培训、导师带徒、岗位练兵、技术比武、项目评比技能培训模式，大力培养符合矿井发展需要的复合型人才，相继涌现出以张扬、张伟、王新龙等为代表的一批高技能人才。

数字转型任重道远，全面变革催人奋进。面对加速建设世界一流炼焦煤企业的时代重任，木瓜矿将牵住“创新”这个牛鼻子，全力推动数字转型，破题攻坚，在企业全面变革发展的前进道路上勇毅前行。